本書提出了一個基于“情景-應對”的以情景、決策者、決策過程和決策為核心要素的決策行為研究框架，并進一步提出了以應急演練為載體的決策行為生成、觀察、分析的具體研究方法。該方法面向有決策支持下的全局性決策，以決策者的個體決策行為作為研究對象，提出以決策者在建議采納中的行為導向模型為基礎的決策者畫像分析技術(shù)。通過特大地震應急指揮決策演練，構(gòu)建地震災難情景，組織實施演練，完成實證研究，發(fā)現(xiàn)決策者中存在不同決策行為風格的類型，并進行描述性畫像研究。該研究也驗證了“情景-應對”決策行為分析框架的有效性。