VUCA時(shí)代，需求下降、行業(yè)內(nèi)卷，單打獨(dú)斗的年代已過去，供應(yīng)鏈上下游協(xié)同作戰(zhàn)的年代正在到來。而供應(yīng)商管理已成為供應(yīng)鏈管理中最主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)和瓶頸點(diǎn)。本書系兩位供應(yīng)鏈業(yè)界知名實(shí)戰(zhàn)顧問對(duì)近百家企業(yè)咨詢案例的心得總結(jié)，幫助企業(yè)跨部門解決以下供應(yīng)商管理的多年難題：①如何統(tǒng)一共識(shí)，規(guī)劃供應(yīng)商管理的頂層架構(gòu)？②如何建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商資源池？③如何盤點(diǎn)現(xiàn)狀，產(chǎn)出供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃？④選好比管好更重要，如何有效開發(fā)供應(yīng)商？⑤有哪些實(shí)用的尋源方法能尋到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商？⑥如何現(xiàn)場(chǎng)審廠，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)？⑦如何科學(xué)評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效？⑧如何做好供應(yīng)商的交付、質(zhì)量與成本績(jī)效改進(jìn)？⑨如何為供應(yīng)商賦能，發(fā)展供應(yīng)商生態(tài)？作者姜宏鋒老師、陳玉高老師是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的知名培訓(xùn)師、顧問，他們以推動(dòng)中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)為己任，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效著稱，為近百家企業(yè)提供供應(yīng)鏈的顧問輔導(dǎo)，深受客戶好評(píng)。本書洞察趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，站在決勝供應(yīng)鏈的高度，于業(yè)界首創(chuàng)“供應(yīng)商管理之屋”，打通跨部門協(xié)作的全流程。全書提供了20多個(gè)案例、40多個(gè)精選工具表單，閱讀此書相當(dāng)于為團(tuán)隊(duì)做了一次微咨詢，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)升級(jí)戰(zhàn)略采購，打造供應(yīng)商雙贏體系，決勝供應(yīng)鏈，從而管好中國(guó)供應(yīng)商，成就世界供應(yīng)鏈。