隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我國(guó)企業(yè)的集團(tuán)化趨勢(shì)日益凸顯。但與發(fā)達(dá)國(guó)家的相比，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)無(wú)論是在規(guī)模上，還是在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，都存在著較大的差距。改善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理，對(duì)于提高企業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破我國(guó)企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸具有重要的理論與實(shí)踐意義。在這樣的背景下，本專(zhuān)著從資金管理和成本控制出發(fā)，對(duì)企業(yè)集團(tuán)資金管理中的集中管理、預(yù)算管理、資金籌集，以及戰(zhàn)略成本控制進(jìn)行研究和分析。全書(shū)內(nèi)容新穎、知識(shí)豐富，旨在推動(dòng)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理理論與方法的發(fā)展與深化。