企業(yè)戰(zhàn)略管理是研究動(dòng)態(tài)復(fù)雜的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件中，企業(yè)在各種資源的約束下如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境、謀求自身快速健康發(fā)展的學(xué)科。作為管理學(xué)科的重要分支，在外部環(huán)境越來(lái)越動(dòng)態(tài)和不可預(yù)測(cè)的情況下，它在全世界范圍內(nèi)受到學(xué)界和業(yè)界的廣泛重視。按照戰(zhàn)略管理理論框架，企業(yè)管理者要在明確企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的分析，展開(kāi)戰(zhàn)略分定位、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、實(shí)施戰(zhàn)略和進(jìn)行戰(zhàn)略控制。為此，本教材的主要內(nèi)容也大致按照這個(gè)框架進(jìn)行，全書(shū)共分八章。