第一章 農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建 1
第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社認知 3
一、農(nóng)民專業(yè)合作社的概念和性質(zhì) 3
二、農(nóng)民專業(yè)合作社運營原則 8
三、農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)狀及存在的問題 10
第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立 13
一、設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)具備的條件 13
二、農(nóng)民專業(yè)合作社籌建 15
三、農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記 18
第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社設(shè)立 20
一、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的特點 20
二、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的設(shè)立 21
第四節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的合并、分立、解散、清算和破產(chǎn) 23
一、農(nóng)民專業(yè)合作社合并 23
二、農(nóng)民專業(yè)合作社分立 24
三、農(nóng)民專業(yè)合作社解散 25
四、農(nóng)民專業(yè)合作社清算 25
五、農(nóng)民專業(yè)合作社破產(chǎn) 26

第二章 農(nóng)民專業(yè)合作社組織管理 28
第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社成員管理 29
一、農(nóng)民專業(yè)合作社成員的資格與條件 29
二、農(nóng)民專業(yè)合作社成員的權(quán)利與義務(wù) 29
三、農(nóng)民專業(yè)合作社成員的退社與除名 31
第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社成員大會 31
一、農(nóng)民專業(yè)合作社成員大會的召開 31
二、農(nóng)民專業(yè)合作社成員大會的職權(quán) 33
第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社理事會 34
一、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的職權(quán) 34
二、農(nóng)民專業(yè)合作社理事會的職權(quán) 35
三、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、理事和管理人員的相關(guān)要求 36
第四節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社監(jiān)事會 38
一、農(nóng)民專業(yè)合作社監(jiān)事會的職權(quán) 38
二、農(nóng)民專業(yè)合作社監(jiān)事會成員的相關(guān)要求 39

第三章 農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)管理 41
第一節(jié) 建立農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 42
一、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的概念 42
二、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的意義 42
三、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的原則 43
四、農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的創(chuàng)建 44
第二節(jié) 開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn) 45
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準化的內(nèi)涵 45
二、合作社實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準化的好處 46
三、合作社實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準化的一般程序 48
第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證 51
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證體系 51
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗 51
三、合作社綠色食品認證 52
四、合作社有機食品認證 56


第四章 農(nóng)民專業(yè)合作社市場營銷�� 59
第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社市場調(diào)研 60
一、市場調(diào)研的概念 60
二、市場調(diào)研的內(nèi)容 61
三、市場調(diào)研的方法 63
四、農(nóng)民專業(yè)合作社市場調(diào)研的步驟 64
第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社品牌創(chuàng)建 66
一、品牌的概念 66
二、品牌策略 67
三、品牌創(chuàng)建 68
第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社營銷組合策略 69
一、產(chǎn)品營銷策略 69
二、渠道策略 70
三、價格策略 72
四、促銷策略 73

第五章 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理�� 74
第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社融資 75
一、農(nóng)民專業(yè)合作社融資渠道 75
二、農(nóng)民專業(yè)合作社融資模式 76
三、農(nóng)民專業(yè)合作社融資困境突破 78
第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配和賬戶設(shè)立 79
一、農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配 79
二、農(nóng)民專業(yè)合作社成員賬戶設(shè)立 80
第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)分析 83
一、農(nóng)民專業(yè)合作社償債能力分析 83
二、農(nóng)民專業(yè)合作社盈利能力分析 84

第六章 農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)惠政策�� 87
第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)惠政策解讀 88
一、產(chǎn)業(yè)扶持政策 88
二、金融服務(wù)政策 90
三、財政扶持政策 91
四、合作社稅收優(yōu)惠政策 91
第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報 93
一、農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目 93
二、財政部支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展項目 94
三、地方農(nóng)民專業(yè)合作組織項目 95

附錄 96
農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程(帶注解) 96

參考文獻 108