該書(shū)稿圍繞企業(yè)管理中的執(zhí)行力問(wèn)題，提出“一分部署，九分落實(shí)”，提出如何把領(lǐng)導(dǎo)者的想法變成員工做法的管理策略經(jīng)營(yíng)理念。只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的美麗。從領(lǐng)導(dǎo)工作來(lái)說(shuō)，制定措施和做出決策，只是做了第一步，更重要的就是努力貫徹實(shí)施，真正把部署的措施或任務(wù)變成切實(shí)執(zhí)行的行動(dòng)。這樣才能推動(dòng)企業(yè)真正健康穩(wěn)定和快速地發(fā)展。本書(shū)圍繞落實(shí)這一主題進(jìn)行多角度的闡述，理論與案例相結(jié)合。