科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)環(huán)境和制度優(yōu)化
定 價:162 元
- 作者:郭菊娥等
- 出版時間:2024/12/1
- ISBN:9787030775344
- 出 版 社:科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F124.3
- 頁碼:218
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:B5
本書以實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)為目標(biāo),首先對科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)系進(jìn)行解構(gòu),闡述了科技成果轉(zhuǎn)化主體的功能定位與生態(tài)關(guān)系;其次分析核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,包括決策邏輯、投資機(jī)制、契約機(jī)制與共享機(jī)制;最后系統(tǒng)論述了政府支持科技成果轉(zhuǎn)化的激勵機(jī)制與政策保障。本書揭示了科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新要素的實(shí)體關(guān)系、價值活動、演化機(jī)理以及實(shí)現(xiàn)機(jī)制契約條件因素的影響效應(yīng)等,為我國核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果有效轉(zhuǎn)化提供決策依據(jù)。
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1997-09 至 2001-04, 西安交通大學(xué), 管理科學(xué)與工程, 博士
1988-03 至 1991-03, 中科院系統(tǒng)科學(xué)研究所, 運(yùn)籌管理, 碩士
1979-09 至 1983-07, 陜西師范大學(xué), 數(shù)學(xué), 學(xué)士1999-12 至 今, 西安交通大學(xué), 管理學(xué)院, 教授
1997-09 至 1999-12, 原陜西財經(jīng)學(xué)院, 基礎(chǔ)部, 教授
1992-09 至 1997-09, 原陜西財經(jīng)學(xué)院, 管理科學(xué)系, 副教授
1988-09 至 1992-09, 原陜西財經(jīng)學(xué)院, 基礎(chǔ)部, 講師
1983-07 至 1988-09, 原陜西財經(jīng)學(xué)院, 基礎(chǔ)部, 助教提出的系統(tǒng)綜合因素預(yù)測模型應(yīng)用到全國糧、棉和油產(chǎn)量預(yù)測,連續(xù)5 年獲得黨中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示,2015年獲得中科院科技貢獻(xiàn)二等獎中國投入產(chǎn)出學(xué)會副理事長;
第八屆教育部科技委學(xué)風(fēng)建設(shè)與科學(xué)傳播專門委員會、管理科學(xué)學(xué)部委員;
教育部軟科學(xué)基地——西安交通大學(xué)中國管理問題研究中心常務(wù)副主任;
陜西省碳中和、碳達(dá)峰戰(zhàn)略研究軟科學(xué)研究基地主任;
國家社科重大項(xiàng)目首席專家。
目錄
第一篇 科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)系解構(gòu)
第1章 國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化研究演進(jìn)特征與熱點(diǎn)問題 3
1.1 國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化研究文獻(xiàn)的演進(jìn)特征 3
1.2 國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化文獻(xiàn)研究熱點(diǎn)內(nèi)容構(gòu)成特征 9
1.3 國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化文獻(xiàn)研究熱點(diǎn)態(tài)勢特征分析 14
第2章 我國科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條參與主體職能演進(jìn)特征 17
2.1 我國科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條多元參與主體的動力機(jī)制 17
2.2 我國科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條定價制度的發(fā)展特征 28
2.3 我國科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條參與主體的行為關(guān)系 34
第3章 我國科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)主體活動的實(shí)體關(guān)系特色 39
3.1 不同生態(tài)主體實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化活動的實(shí)體關(guān)系解構(gòu) 39
3.2 高校與生態(tài)主體合作實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化演進(jìn)模式解構(gòu) 48
3.3 生態(tài)主體融合實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)系演化機(jī)制 56
第4章 多元主體協(xié)同實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化價值活動網(wǎng)絡(luò)特征 59
4.1 技術(shù)成熟度視角下多元主體協(xié)同實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的價值活動 59
4.2 制度邏輯視角下多元主體協(xié)同實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化的價值活動 60
4.3 供給與需求視角下多元主體協(xié)同實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的價值特征 62
第二篇 核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
第5章 核心企業(yè)布局創(chuàng)新鏈實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的模式機(jī)制 67
5.1 核心企業(yè)布局創(chuàng)新鏈集聚創(chuàng)新要素的理論依據(jù) 67
5.2 核心企業(yè)布局創(chuàng)新鏈實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的目標(biāo)訴求 69
5.3 核心企業(yè)搭建創(chuàng)新聯(lián)合體集聚創(chuàng)新要素的實(shí)現(xiàn)模式 72
5.4 核心企業(yè)集聚創(chuàng)新要素實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新機(jī)制 76
第6章 核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化的決策邏輯與契約特性 79
6.1 核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化的決策邏輯及其行為特征 79
6.2 核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化關(guān)系契約的穩(wěn)定性 85
第7章 核心企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)的實(shí)物期權(quán)投資機(jī)制 92
7.1 或有支付機(jī)制下核心企業(yè)技術(shù)并購決策實(shí)物期權(quán)模型構(gòu)建 92
7.2 目標(biāo)技術(shù)與交易特征對核心企業(yè)技術(shù)并購決策的影響機(jī)理 100
7.3 目標(biāo)技術(shù)與交易特征對核心企業(yè)技術(shù)并購決策的影響效應(yīng) 102
7.4 核心企業(yè)技術(shù)并購或有支付機(jī)制的實(shí)現(xiàn)策略 105
第8章 核心企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)成果持續(xù)研發(fā)合作博弈的投資機(jī)制 107
8.1 核心企業(yè)技術(shù)成果持續(xù)研發(fā)合作博弈問題建模 107
8.2 核心企業(yè)技術(shù)成果持續(xù)研發(fā)合作博弈的作用機(jī)理 113
8.3 核心企業(yè)投資決策及合作契約因素的影響效應(yīng) 115
8.4 核心企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)成果持續(xù)研發(fā)轉(zhuǎn)化合作的實(shí)現(xiàn)策略 120
第9章 核心企業(yè)投資激勵技術(shù)入股轉(zhuǎn)化合作博弈的契約機(jī)制 121
9.1 核心企業(yè)投資激勵技術(shù)入股轉(zhuǎn)化問題描述和模型設(shè)定 121
9.2 技術(shù)入股合作研發(fā)兩階段問題描述及合作博弈決策機(jī)制 123
9.3 合作博弈問題純策略納什均衡及其影響效應(yīng)特征 129
9.4 核心企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)入股持續(xù)轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)策略 138
第10章 核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果一體化融合實(shí)現(xiàn)的共享機(jī)制 139
10.1 企業(yè)技術(shù)需求驅(qū)動創(chuàng)新鏈布局的一體化融合情景構(gòu)建 139
10.2 一體化融合升級典型場景的合作機(jī)制建模與效果分析 142
10.3 核心企業(yè)主導(dǎo)科技成果一體化融合升級典型場景效果評價 149
10.4 核心企業(yè)技術(shù)驅(qū)動科技成果一體化融合升級效能展望 152
第三篇 政府支撐科技成果轉(zhuǎn)化的激勵機(jī)制
第11章 政府引導(dǎo)基金支撐科技成果轉(zhuǎn)化的激勵機(jī)制 157
11.1 政府引導(dǎo)基金鏈群契約設(shè)計(jì)思路與基本假設(shè) 157
11.2 政府引導(dǎo)基金鏈群的討價還價博弈模型構(gòu)建 161
11.3 政府引導(dǎo)基金鏈群討價還價博弈模型的機(jī)理關(guān)系 163
11.4 政府引導(dǎo)基金支持科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)策略 174
第12章 政府引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)成功轉(zhuǎn)化的政策激勵保障 179
12.1 高校支撐顛覆性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的建議 179
12.2 落實(shí)