本書是一本學術專著圖書，本書首先研究和分析了人力資源管理體系、人力資源績效管理和智慧城市項目相關領域的理論，并結合人力資源績效管理現狀，發(fā)現人力資源績效管理中存在績效評價過程主觀性太強、指標不全面等問題，導致績效管理水平降低，因而提出對績效評價體系的構建；然后在構建過程中采用平衡記分卡的四個維度分析指標，用層次分析法確定指標權重；最后運用模糊綜合評價法設計績效評價的過程。通過人力資源績效評價體系的構建，解決了績效評價體系不健全的問題，并通過對績效評價結果的合理應用，提升了人力資源績效管理水平。