本書主要論述的是建筑企業(yè)的宏觀管理、生產(chǎn)要素管理、施工生產(chǎn)管理，具體內(nèi)容有建筑企業(yè)管理的原理及內(nèi)容，建筑企業(yè)的資質(zhì)管理、組織管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)管理、材料與設(shè)備管理、安全技術(shù)管理、審計管理、信息管理、施工進度管理、編制施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理等。全書按項目化內(nèi)容編排，每個項目都設(shè)置了學(xué)習(xí)目標、項目小結(jié)、思考與練習(xí)。