本書主要培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需要的新型會(huì)計(jì)人才而編寫，通過本書能夠了解財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基本概念、崗位職責(zé)分工與共享中心的建設(shè)過程與方法；并用一個(gè)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心規(guī)劃構(gòu)建項(xiàng)目為案例進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn)，全面實(shí)踐這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)戰(zhàn)略與目標(biāo)、共享中心組織與人員規(guī)劃、試點(diǎn)服務(wù)范圍確定、9大核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、信息系統(tǒng)建模與測(cè)試、財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)管理的設(shè)計(jì)與配置。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心案例的剖析、各崗位的業(yè)務(wù)操作，系統(tǒng)講解共享中心的建設(shè)要點(diǎn)和工作方法，了解共享中心從無到有的全過程，掌握共享中心的規(guī)劃與構(gòu)建方法，并能夠在一款主流的財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)施和測(cè)試。