本書通過構建A股上市公司管理層經營業(yè)績目標數(shù)據庫，實證考察目標考核對經理人行為的影響機制，驗證這項顯性的契約安排是否有助于緩解代理問題。研究表明，短期目標考核壓力加重了經理人的機會主義傾向，導致激勵機制失效。本書在業(yè)績目標契約設定、經營目標信息披露與監(jiān)管、國企目標責任考核制、健全經理人勞動市場等方面提出了相關政策建議。