中國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(第3版)
定 價(jià):98 元
- 作者:中指研究院
- 出版時(shí)間:2025/3/1
- ISBN:9787516422472
- 出 版 社:企業(yè)管理出版社
- 中圖法分類:F299.233
- 頁(yè)碼:300
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)是中指研究院組織相關(guān)專業(yè)人士編寫(xiě)的一部關(guān)于房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究報(bào)告。房地產(chǎn)代建行業(yè)是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)發(fā)展相當(dāng)快的一個(gè)行業(yè),其特點(diǎn)是充分協(xié)調(diào)全社會(huì)的各種生產(chǎn)要素,以提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。本書(shū)堅(jiān)持“住房不炒”的指導(dǎo)思想,內(nèi)容包括房地產(chǎn)代建的演變,海外房地產(chǎn)代建模式研究,中國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展特征,中國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)內(nèi)萬(wàn)科、綠城等知名房地產(chǎn)企業(yè)從事代建業(yè)務(wù)的案例。本書(shū)是一部比較有特點(diǎn)的專業(yè)讀物,對(duì)與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)與機(jī)構(gòu)從事業(yè)務(wù)有積極的作用與意義。
劉洪玉序
《中國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》第1版和第2版分別在2017年和2021年初面世時(shí),正值中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)高潮迭起、發(fā)展規(guī)模屢創(chuàng)新高的年代,代建作為一個(gè)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)總體上處于探索發(fā)展階段,大型綜合性房地產(chǎn)企業(yè)的代建業(yè)務(wù)對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)還沒(méi)有達(dá)到被重視和關(guān)注的程度。
從2021年國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)金融審慎管理制度開(kāi)始,以高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)為主要標(biāo)志的傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展模式難以為繼。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè) 發(fā)展的新環(huán)境,尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢(shì),探索新的發(fā)展模式、加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,成為近年房地產(chǎn)行業(yè)的重要 任務(wù)。在這個(gè)大背景下,越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)響應(yīng)政府號(hào)召,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)始實(shí)施輕重并舉的發(fā)展策略,以增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,提高企業(yè)財(cái)務(wù)韌性和可持續(xù)發(fā)展能力,并以此作為向新發(fā)展模式過(guò)渡的重要發(fā)展方向。代建正是滿足這些轉(zhuǎn)型發(fā)展需求的商業(yè)模式,使得代建業(yè)務(wù)從 戰(zhàn)略上得到了高度的重視。
代建的本質(zhì)是第三方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù),是典型的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。大型綜合性房地產(chǎn)企業(yè)提供的代建服務(wù),可以通過(guò)為客戶提供創(chuàng)造性、專業(yè)化的解決方案,來(lái)提升項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)管理、租賃和證券化等環(huán)節(jié)的價(jià)值。代建也是用企業(yè)最好的人員、流程和技術(shù)服務(wù),以及與承包 商、供應(yīng)商、渠道和銷(xiāo)售商等建立的牢固而長(zhǎng)期的關(guān)系,為客戶提供高質(zhì)量、按時(shí)、按預(yù)算、高附加值的第三方服務(wù)。
經(jīng)過(guò)近4年的發(fā)展,代建行業(yè)又取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是隨著代建業(yè) 務(wù)在公司營(yíng)業(yè)收入尤其是凈利潤(rùn)中貢獻(xiàn)度的提升,代建業(yè)務(wù)在大型綜合性 房企的戰(zhàn)略地位顯著提高;二是為滿足代建需求,代建模式與時(shí)俱進(jìn)不斷豐富,如結(jié)合債務(wù)重組、保交房等工作出現(xiàn)的紓困代建就進(jìn)一步豐富了資本代建的內(nèi)涵;三是隨著越來(lái)越多的房企涉足代建業(yè)務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,品牌化、專業(yè)化、特色化等成為影響代建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,決 定著代建企業(yè)的生存發(fā)展和優(yōu)勝劣汰;四是又涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的代建企業(yè)和優(yōu)秀代建項(xiàng)目案例,其經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐可為行業(yè)提供有益借鑒。
2025年是努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)、開(kāi)啟房地產(chǎn)發(fā)展新時(shí)代的 關(guān)鍵之年,房地產(chǎn)代建業(yè)務(wù)也將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。從國(guó)際大型綜合性房 地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資來(lái)源結(jié)構(gòu)的變化,自有資 金、債務(wù)資金越來(lái)越多地被直接投資資金所取代,代建尤其是資本代建的 需求將大幅增加,代建模式也在不斷發(fā)展變化。本書(shū)以“十五五”為基準(zhǔn) 時(shí)段,結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì),預(yù)判房地產(chǎn)代建規(guī)模變化,剖析存在的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇,總結(jié)代建企業(yè)經(jīng)營(yíng)新現(xiàn)象,分析代建企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),有關(guān)結(jié)論可以為代建企業(yè)制定發(fā)展策略提供參考借鑒。
此外,第3版藍(lán)皮書(shū)還補(bǔ)充了代建發(fā)展新數(shù)據(jù),完善了優(yōu)秀代建企業(yè)新實(shí)踐,及時(shí)全面地反映了代建行業(yè)發(fā)展新變化、分析了代建業(yè)務(wù)發(fā)展的 新趨勢(shì)。非常感謝本書(shū)編委會(huì)和一線研究人員的艱苦努力和長(zhǎng)期堅(jiān)持,感 謝代建企業(yè)無(wú)私地分享其寶貴經(jīng)驗(yàn)。相信本書(shū)對(duì)房地產(chǎn)代建行業(yè)持續(xù)健康 發(fā)展,對(duì)加快構(gòu)建房地產(chǎn)新發(fā)展模式,都能起到一定的促進(jìn)作用。
中指研究院是整合中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)、中國(guó)別墅指數(shù)系統(tǒng)、中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組等研究資源,由國(guó)內(nèi)外幾十位專家和數(shù)家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)共建的全方位服務(wù)于中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究機(jī)構(gòu)。下設(shè)指數(shù)研究中心、TOP10研究組、數(shù)據(jù)信息中心三大體系和華北、華東、華南、華中和西南五個(gè)分院,是中國(guó)目前最大的房地產(chǎn)專業(yè)研究院。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)處和中國(guó)房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)政策設(shè)計(jì)研究組辦公室均設(shè)于中指研究院。
中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組致力于對(duì)中國(guó)規(guī)模大、效益佳、品牌優(yōu)的房地產(chǎn)企業(yè)群體進(jìn)行研究,形成的中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究、中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)研究、中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究等系列成果,已成為評(píng)判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力和行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
前言
001
第一章 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)化專業(yè)發(fā)展歷程
001
第一節(jié) “98房改”開(kāi)啟市場(chǎng)化、規(guī)模化之路
003
第二節(jié) 房地產(chǎn)高速增長(zhǎng),品牌房企初現(xiàn)
010
第三節(jié) 貨幣寬松期,土地增值向開(kāi)發(fā)增值轉(zhuǎn)變
017
第四節(jié) 白銀時(shí)代專業(yè)化訴求提升,房企紛紛謀求多元轉(zhuǎn)型
022
第五節(jié) 提出“房住不炒”定位,行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量階段
031
第六節(jié) 探索新發(fā)展模式,代建成為重要發(fā)力點(diǎn)
043
第二章 中國(guó)房地產(chǎn)代建起源與演變
057
第一節(jié) 房地產(chǎn)代建的起源
057
第二節(jié) 代建制度正式推出,政府代建成為主流
067
第三節(jié) 中小房企尋求產(chǎn)品增值,商業(yè)代建蓬勃發(fā)展
094
第四節(jié) 資本代建形式多樣,企業(yè)不斷持續(xù)探索
107
第三章 中國(guó)房地產(chǎn)代建發(fā)展運(yùn)行和競(jìng)爭(zhēng)格局分析
115
第一節(jié) 代建規(guī)模高企,市場(chǎng)集中度較高
115
第二節(jié) 代建企業(yè)構(gòu)建特色競(jìng)爭(zhēng)力
122
第三節(jié) 專業(yè)力分析
128
第四節(jié) 品牌力分析
141
第五節(jié) 服務(wù)力分析
143
第六節(jié) 資源力分析
147
第七節(jié) 創(chuàng)新力分析
150
第四章 中國(guó)房地產(chǎn)典型代建企業(yè)及項(xiàng)目案例
155
第一節(jié) 典型企業(yè)及項(xiàng)目案例分析
155
第二節(jié) 綠城管理:中國(guó)房地產(chǎn)輕資產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的先行者與引領(lǐng)者
158
第三節(jié) 中原建業(yè):五大核心優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)輕資產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展
180
第四節(jié) 藍(lán)城集團(tuán):營(yíng)造精品住宅,引領(lǐng)美好生活
188
第五節(jié) 金地管理:產(chǎn)品力、經(jīng)營(yíng)力和服務(wù)力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值
198
第六節(jié) 龍湖龍智造:以龍湖智慧智造未來(lái)城市
209
第七節(jié) 中天美好·光影管理:“1+N”服務(wù)體系贏雙業(yè)主信賴
220
第八節(jié) 騰云筑科:科技服務(wù)力引領(lǐng)代建新模式
229
第九節(jié) 鳳凰智拓:全產(chǎn)業(yè)鏈賦能一站式服務(wù)
238
第十節(jié) 璀璨管理:只做精品的非典型代建之路
243
第五章 海外房企轉(zhuǎn)型及代建模式研究
252
第一節(jié) 海外房企轉(zhuǎn)型研究
253
第二節(jié) 美國(guó)房地產(chǎn)代建模式
265
第三節(jié) 英國(guó)房地產(chǎn)代建模式
271
第四節(jié) 德國(guó)房地產(chǎn)代建模式
274
第五節(jié) 新加坡房地產(chǎn)代建模式
278
第六節(jié) 日本代建模式
282
第七節(jié) 香港地區(qū)房地產(chǎn)代建模式
286
第六章 房地產(chǎn)代建發(fā)展趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)
290
第一節(jié) 代建市場(chǎng)規(guī)模及趨勢(shì)分析
290
第二節(jié) 房地產(chǎn)代建的問(wèn)題與痛點(diǎn)
296
第三節(jié) 房地產(chǎn)代建行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范
297
參考文獻(xiàn)
303
以下是規(guī)范排版后的內(nèi)容:
三、房改三年后房?jī)r(jià)指數(shù)迎來(lái)首輪上漲
在房地產(chǎn)市場(chǎng)化初期,絕大多數(shù)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)尚處于起步階段,整體規(guī)模有限,北京、上海、天津、武漢等城市市場(chǎng)基本反映了全國(guó)市場(chǎng)狀況。單就房?jī)r(jià)而言,從中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)中兩個(gè)核心城市北京、上海的指數(shù)運(yùn)行來(lái)看,這一階段兩城市的房?jī)r(jià)指數(shù)變化趨勢(shì)基本相同:在房改后的三年內(nèi),政策變化對(duì)房?jī)r(jià)影響效果一般,但三年之后房?jī)r(jià)迎來(lái)了市場(chǎng)化后的首輪快速上升。
北京新建住房?jī)r(jià)格指數(shù)在1996—2002年間總體保持平穩(wěn),且穩(wěn)中有升,之后指數(shù)迅速攀升,2002—2004年兩年時(shí)間,指數(shù)累計(jì)增長(zhǎng)22%。上海房?jī)r(jià)在1998年受金融危機(jī)影響同比降幅達(dá)到11.5%,2001年起開(kāi)始顯著上漲,2001—2004年三年期間,指數(shù)累計(jì)增長(zhǎng)82%。特別是受2001年北京申奧成功、中國(guó)加入WTO等事件影響,市場(chǎng)投資情緒高漲,以溫州炒房團(tuán)為代表的投資客加速涌入熱點(diǎn)城市,北京、上海等城市房?jī)r(jià)迅速攀升。2003年,北京、上海的房?jī)r(jià)同比漲幅分別達(dá)到了9.6%和27.1%(圖1-6)。
圖1-6 1996—2003年北京、上海住宅價(jià)格指數(shù)走勢(shì)情況
數(shù)據(jù)來(lái)源:CREIS中指數(shù)據(jù),fdc.fang.com
四、房企數(shù)量快速增長(zhǎng),優(yōu)秀企業(yè)嶄露頭角
“房地產(chǎn)特別是住宅產(chǎn)業(yè)既是城市化創(chuàng)造出來(lái)的巨大需求和市場(chǎng)的受益者,又是城市化進(jìn)程強(qiáng)有力的推動(dòng)者、建設(shè)者和美容師”。1998年房改確立了住宅貨幣化路徑,城鎮(zhèn)居民從福利分房開(kāi)始進(jìn)入商品房時(shí)代。在寬松的貨幣政策環(huán)境下,大量的民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始煥發(fā)活力,房地產(chǎn)市場(chǎng)由國(guó)資企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)的局面得到扭轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的數(shù)量快速膨脹,由1990年的4400家增加到2003年的近37123家,從業(yè)人數(shù)由14萬(wàn)人增加到120萬(wàn)余人。
這一階段,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)良莠不齊,多數(shù)企業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),行業(yè)集中度偏低,追求規(guī);(jīng)營(yíng)成為這一階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心訴求和趨勢(shì)。最為典型的萬(wàn)科,集中資源發(fā)展房產(chǎn)業(yè)務(wù),并通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行跨區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。同期,在業(yè)內(nèi)具有一定的跨區(qū)域發(fā)展規(guī)模和市場(chǎng)影響力的企業(yè)還包括中海、華新國(guó)際、香港新世界等。除此之外,華潤(rùn)置地、萬(wàn)通、金地等多數(shù)企業(yè)仍以區(qū)域性發(fā)展為主。
盡管在市場(chǎng)化起步階段,多數(shù)開(kāi)發(fā)商依靠粗放的發(fā)展方式進(jìn)行擴(kuò)張,但企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力已與福利分房時(shí)期有明顯的提高,在房屋設(shè)計(jì)和質(zhì)量上開(kāi)始有所作為,更加符合宜居特點(diǎn)和人文品位的商品房小區(qū)開(kāi)始出現(xiàn)。從20世紀(jì)90年代的筒子樓到單元房,再到后來(lái)的多層、小高層、洋房、別墅等,中國(guó)人的居住水平發(fā)生了質(zhì)的改變和飛躍(圖1-7)。