在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，呂方興重新定義了什么是戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理，創(chuàng)立了戰(zhàn)略“路徑”學(xué)說(shuō)，創(chuàng)建了全新的戰(zhàn)略地圖，核心幫助企業(yè)解決“戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)”、“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難”、“組織協(xié)同難”、“績(jī)效管理失效”四大難題。本書(shū)共分問(wèn)題分析和問(wèn)題解決兩篇。其中，在問(wèn)題分析一篇中包括戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難、組織協(xié)同難和績(jī)效管理失效四章，點(diǎn)出了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中直接面臨的各項(xiàng)問(wèn)題；在問(wèn)題解決一篇中包括重新定義戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理、七大增長(zhǎng)型思維、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略執(zhí)行五章，直接給出了解決前述問(wèn)題的“工具包”。