跨國(guó)公司是一個(gè)復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)，國(guó)際人力資源管理子系統(tǒng)作為重要的二級(jí)子系統(tǒng)，要與企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略、國(guó)際化組織設(shè)計(jì)和國(guó)際業(yè)務(wù)相互契合以達(dá)成縱向匹配。國(guó)際人力資源戰(zhàn)略服務(wù)于跨國(guó)公司國(guó)際化戰(zhàn)略并影響著跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)從復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)和戰(zhàn)略性人力資源管理視角出發(fā)，以中國(guó)企業(yè)國(guó)際化為研究背景，結(jié)合戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理、跨國(guó)公司海外子公司角色理論、跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移和外派人員管理的研究方法和成果，開(kāi)展實(shí)證研究。