本書旨在分享河北省建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)踐者探索建設(shè)監(jiān)理與咨詢理論的成功經(jīng)驗(yàn)。本書以項(xiàng)目為載體，凝練了河北省建設(shè)監(jiān)理與咨詢行業(yè)在建設(shè)工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、政府購買服務(wù)、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)中的成功經(jīng)驗(yàn)，向從業(yè)者展現(xiàn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜性和多樣性決策時(shí)，如何運(yùn)用科學(xué)的管理思維、系統(tǒng)的管理辦法、先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理。本書選取近5年河北省范圍內(nèi)具有代表性和影響力的建設(shè)工程項(xiàng)目案例，這些案例均來自于實(shí)踐，具有代表性、示范性和指導(dǎo)性。這些案例涉及建設(shè)工程監(jiān)理、群體復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理、全過程工程咨詢，從前期策劃到運(yùn)營使用，涵蓋了專業(yè)化、階段性、全過程工程咨詢服務(wù)最佳實(shí)踐，提出行業(yè)最新成果和前沿思考，同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)踐中的不足提出反思和探討，以提升項(xiàng)目管理水平。