本書建構了“制度結構—關系網絡—行動策略”分析框架。此框架的分析邏輯為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農業(yè)產業(yè)政策執(zhí)行行動同時嵌入于制度結構和社會關系網絡當中。借助該分析框架，本書運用質性研究方法，選取了貴州省Z縣苗鎮(zhèn)、官鄉(xiāng)、橋鎮(zhèn)和場鎮(zhèn)四個農業(yè)產業(yè)發(fā)展樣態(tài)具有差異化特征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為個案，以期通過案例比較分析，闡釋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農業(yè)產業(yè)政策執(zhí)行實踐和行動策略生成的內在機理。研究發(fā)現，同一縣域下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，在處于統(tǒng)一的農業(yè)產業(yè)政策、政策執(zhí)行的壓力型體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財力緊張等具有共性的情境下，之所以在農業(yè)產業(yè)政策執(zhí)行過程中展現出殊異的行動策略，與其所嵌入的制度結構和社會關系網絡密切相關。