本書基于壓力認(rèn)知評(píng)價(jià)理論，探討了企業(yè)知識(shí)型員工工作不安全感與創(chuàng)新行為的影響機(jī)制；基于665份企業(yè)知識(shí)員工問卷數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析了主動(dòng)工作行為和工作退縮行為兩種應(yīng)對(duì)策略在其中起到的不同中介作用，以及驗(yàn)證了組織創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果顯示：工作不安全感既能直接正向影響員工創(chuàng)新行為，又能通過主動(dòng)工作行為正向影響員工的創(chuàng)新行為工作；工作不安全感能通過工作退縮行為負(fù)向影響員工的創(chuàng)新行為；組織創(chuàng)新氛圍在工作不安全感與主動(dòng)工作行為、工作退縮行為之間起到了調(diào)節(jié)作用。本書可作為企業(yè)從事管理任務(wù)人員的參考用書，對(duì)企業(yè)員工、管理學(xué)相關(guān)專業(yè)研究者、大學(xué)生有一定的指導(dǎo)意義。