本書基于壓力認知評價理論，探討了企業(yè)知識型員工工作不安全感與創(chuàng)新行為的影響機制；基于665份企業(yè)知識員工問卷數(shù)據(jù)，重點分析了主動工作行為和工作退縮行為兩種應對策略在其中起到的不同中介作用，以及驗證了組織創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用。研究結果顯示：工作不安全感既能直接正向影響員工創(chuàng)新行為，又能通過主動工作行為正向影響員工的創(chuàng)新行為工作；工作不安全感能通過工作退縮行為負向影響員工的創(chuàng)新行為；組織創(chuàng)新氛圍在工作不安全感與主動工作行為、工作退縮行為之間起到了調(diào)節(jié)作用。本書可作為企業(yè)從事管理任務人員的參考用書，對企業(yè)員工、管理學相關專業(yè)研究者、大學生有一定的指導意義。