《新時代“楓橋經(jīng)驗”與企業(yè)治理》擬分為十章，通過深入細致的實地調(diào)查和案例剖析，發(fā)掘中國地方企業(yè)內(nèi)部糾紛化解的寶貴經(jīng)驗并加以理論化。第一、第二章總論背景、方法以及新時代“楓橋經(jīng)驗”與企業(yè)治理的理論基礎。第三、第四、第五章圍繞富潤集團，分別論述富潤集團應用“楓橋經(jīng)驗”的時代背景與實踐探索，初試“六十條”：富潤集團的定海神針，變革中的“六十條”：富潤集團的傳家寶。第六章概述企業(yè)治理中的新時代“楓橋經(jīng)驗”，包括對相關主體及其相互關系結構的分析。第七、第八、第九章分別論述三個典型的基于新時代“楓橋經(jīng)驗”的企業(yè)治理實踐案例，包括從“楓橋經(jīng)驗”中走出非訴訟糾紛調(diào)解服務的“昆山路徑”、江門市探索企業(yè)勞資關系調(diào)解的“楓橋經(jīng)驗”、東莞“世界工廠”里的“楓橋經(jīng)驗”。最后一章進行總結和展望。