本書根據(jù)我國近年來制定的有關(guān)水利水電工程的建設(shè)管理、招標投標、合同管理、安全生產(chǎn)和工程驗收等法律、法規(guī)，結(jié)合現(xiàn)代項目管理的理念、方法和水利工程建設(shè)的實踐，從項目負責(zé)人的角度，全面介紹了水利工程建設(shè)管理過程中主要參建方需要掌握和了解的管理體系及建設(shè)程序。本書共分為七章，分別為水利工程建設(shè)項目管理程序、水利工程建設(shè)項目管理體制與組織、水利工程建設(shè)項目招投標管理、水利工程建設(shè)項目合同管理、水利工程建設(shè)項目施工管理、水利工程建設(shè)檔案管理、水利工程建設(shè)項目驗收。本書引用了我國近年來部分重點水利工程的組織結(jié)構(gòu)管理模式，采用理論聯(lián)系實際的方式，全面介紹水利工程建設(shè)和現(xiàn)代項目。