本書分析了互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)當(dāng)前所面臨的實(shí)際困難，提出了新的人力資源運(yùn)營(yíng)方法，幫助企業(yè)檢視自身人力資源管理運(yùn)行狀態(tài)，建立有效的人力資源管理新模式；書中通過HR的工作實(shí)務(wù)分享，在管理者和員工之間建立溝通橋梁，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)組織進(jìn)化，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)介紹典型實(shí)踐案例，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、啟發(fā)性與可操作性。