《核職業(yè)領導力》一書，以秦山核電多年管理經(jīng)驗為基礎，自2009年起組織開創(chuàng)的核職業(yè)領導力作為參照，結合核工業(yè)的特性與未來趨勢，就提升核行業(yè)的安全性與運營水平提出思考，涵蓋基層管理者、中層管理者和公司領導，系統(tǒng)闡明了核職業(yè)領導力的定義及其內(nèi)涵。通過積極思考與探索，總結歸納了符合我國核工業(yè)發(fā)展形勢的卓越核職業(yè)領導力七種行為習慣，并針對每方面內(nèi)涵總結了典型特征和精選案例，系統(tǒng)解讀了核工業(yè)領導者領導力提升的關鍵行為要素。