《中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司對標(biāo)世界一流管理提升行動標(biāo)桿案例》一書根據(jù)集團(tuán)公司黨組關(guān)于改革三年行動的統(tǒng)一部署，按照對標(biāo)世界一流管理提升行動工作安排，集團(tuán)公司組織開展對標(biāo)管理提升內(nèi)部標(biāo)桿創(chuàng)建。目前已形成標(biāo)桿案例并于集團(tuán)微信公眾號發(fā)布名錄，計劃匯編成冊公開出版。標(biāo)桿案例涵蓋戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等八大領(lǐng)域，是集團(tuán)對標(biāo)世界一流管理提升行動開展以來優(yōu)秀成果的集中展示。