本書對中國企業(yè)人力資源管理的基本理論與豐富實踐進行了深入探索與系統(tǒng)總結，從組織性、系統(tǒng)性、文化性、社會性、業(yè)務導向性、專業(yè)性、工具性、實踐性、未來性等角度入手，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、職位分析與勝任力素質(zhì)模型、招募與甄選管理、培訓與開發(fā)管理、績效管理、薪酬與福利管理、員工關系管理、人力資源管理轉(zhuǎn)型與未來發(fā)展等內(nèi)容。
與同類教材相比，本書以中為體、以西為用，立足中國特色、闡釋中國理論、緊扣課程思政，深度融合中國文化、時代特色及企業(yè)實際，提煉出一系列具有中國特色的管理智慧，非常適合用作高校工商管理、公共管理、人力資源管理及相關專業(yè)的本科生、研究生以及MBA、EMBA學員的教材，也可作為政府部門、企事業(yè)單位的培訓或自學用書。
馮云霞，中國人民大學商學院教學杰出教授、CHO項目學術主任，中國人力資源開發(fā)研究會理事，全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會管理溝通課程召集人。研究領域包括人力資源管理、管理溝通、管理與行動學習方法論等。出版多部專著、譯著，發(fā)表多篇學術論文和案例。曾獲中國人民大學先進工作者、中國人民大學商學院EMBA和高層管理教育（EE）最佳教師等榮譽。
第1章 企業(yè)人力資源管理導論
1.1組織和管理
1.2人力資源管理發(fā)展歷程
1.3人力資源管理體系
1.4人力資源管理學習方法
第2章 人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
2.1戰(zhàn)略和戰(zhàn)略人力資源管理
2.2人力資源戰(zhàn)略
2.3人力資源規(guī)劃
第3章 職位分析與勝任力素質(zhì)模型
3.1職位分析
3.2職位設計和職位豐富化
3.3勝任力素質(zhì)模型
第4章 招募與甄選管理
4.1招募與甄選概述
4.2招募管理
4.3甄選管理
4.4甄選方法和人才測評
第5章 培訓與開發(fā)管理
5.1培訓和培訓管理
5.2培訓管理流程和方法
5.3職業(yè)生涯和員工開發(fā)
5.4學習型組織
第6章 績效管理
6.1績效和績效管理
6.2績效管理流程
6.3績效評估體系
6.4績效評估方法
6.5員工績效溝通和輔導
第7章 薪酬與福利管理
7.1薪酬和薪酬管理
7.2薪酬管理體系
7.3付酬因素與職位評估
7.4績效薪酬制度
7.5員工福利
第8章 員工關系管理
8.1員工關系概述
8.2心理契約
8.3勞動關系管理
8.4離職管理
第9章 人力資源管理轉(zhuǎn)型與未來發(fā)展
9.1人力資源管理體系優(yōu)化
9.2人力資源管理者的勝任力
9.3人力資源管理效能
9.4人力資源管理的未來發(fā)展
參考文獻
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