本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項目管理的知識模塊和方法工具。全書共12章，分別為項目和項目管理概述、項目管理環(huán)境、項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理、項目資源管理、項目利益相關(guān)者管理。每章章首有導(dǎo)入案例,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；每章章末配有豐富的復(fù)習(xí)思考題及案例分析,以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的知識。
本書既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生和研究生的教材,也可作為項目管理人員以及參加各類項目管理資格認(rèn)證考試人員的參考書。
本書遵循教指委相關(guān)指導(dǎo)文件和高等院校學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律編寫而成。踐行四新理念，融入思政元素，注重理論與實踐相結(jié)合。
本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項目管理的知識模塊和方法工具。全書共12章，分別為項目和項目管理概述、項目管理環(huán)境、項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理、項目資源管理、項目利益相關(guān)者管理。每章章首有導(dǎo)入案例,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；每章章末配有豐富的復(fù)習(xí)思考題及案例分析,以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的知識。
本書既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生和研究生的教材,也可作為項目管理人員以及參加各類項目管理資格認(rèn)證考試人員的參考書。
目錄
前言
第1章項目和項目管理概述
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11項目概述
12項目管理概述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章項目管理環(huán)境
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
21項目的生命周期
22項目的組織
23項目運行的內(nèi)外部環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章項目整合管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
31項目整合管理概述
32制定項目章程
33制訂項目管理計劃
34指導(dǎo)與管理項目工作
35管理項目知識
36監(jiān)控項目工作
37實施整體變更控制
38結(jié)束項目或階段
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章項目范圍管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
41項目范圍管理概述
42規(guī)劃范圍管理
43收集需求
44定義范圍
45創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
46確認(rèn)范圍
47控制范圍
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章項目進(jìn)度管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
51項目進(jìn)度管理概述
52規(guī)劃進(jìn)度管理
53定義活動
54排列活動順序
55估算活動持續(xù)時間
56制訂進(jìn)度計劃
57控制進(jìn)度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
項 目 管 理目錄第6章項目成本管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
61項目成本管理概述
62規(guī)劃成本管理
63估算成本
64制定預(yù)算
65控制成本
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章項目質(zhì)量管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
71項目質(zhì)量管理概述
72規(guī)劃質(zhì)量管理
73管理質(zhì)量
74控制質(zhì)量
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章項目采購管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
81項目采購管理概述
82規(guī)劃采購管理
83實施采購
84控制采購
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章項目風(fēng)險管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
91項目風(fēng)險管理概述
92規(guī)劃風(fēng)險管理
93識別風(fēng)險
94實施定性風(fēng)險分析
95實施定量風(fēng)險分析
96規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
97實施風(fēng)險應(yīng)對
98監(jiān)督風(fēng)險
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章項目溝通管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
101溝通管理概述
102規(guī)劃溝通管理
103管理溝通
104監(jiān)督溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第11章項目資源管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
111項目資源管理概述
112規(guī)劃資源管理
113 估算活動資源
114 獲取資源
115建設(shè)團(tuán)隊
116管理團(tuán)隊
117控制資源
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第12章項目利益相關(guān)者管理
導(dǎo)入案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
121項目利益相關(guān)者管理概述
122識別項目利益相關(guān)者
123規(guī)劃項目利益相關(guān)者參與
124管理項目利益相關(guān)者參與
125監(jiān)督項目利益相關(guān)者參與
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考答案
參考文獻(xiàn)
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