這本書深入探討了一人公司及其在未來商業(yè)和工作環(huán)境中的重要性。本書不僅介紹了如何建立和發(fā)展一人公司,實現(xiàn)職業(yè)自由、財務(wù)獨立和個人價值蕞大化,還討論了去中心化和青色組織對當(dāng)前職場的影響,以及為什么一人公司會成為未來的趨勢。
本書將打造一人公司分成探索期、成長期、聚焦期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和合作期這6個階段,針對每個階段都提供了一系列實用的策略和技巧,不僅指導(dǎo)讀者如何從0到1打造自己的一人公司,還激發(fā)讀者思考多元化的機(jī)會存在,鼓勵每個人按照自己的價值觀和興趣去生活和工作。
從建立個人品牌到一人公司創(chuàng)業(yè)全過程!
作者Alina霖子,27歲裸辭出國,32歲極簡創(chuàng)業(yè),做喜歡 擅長 賺錢的事
·小生意團(tuán)隊人數(shù)< 3人
·低成本啟動資金< 5萬元
·輕創(chuàng)業(yè)工作時長< 8小時
你也可以成立一人公司
用一人公司實現(xiàn)更自由的生活方式
一個本科學(xué)動物生物技術(shù)專業(yè)的女生,職業(yè)經(jīng)歷從外企人力資源管理到國企銀行客戶經(jīng)理,從新西蘭留學(xué)顧問到新西蘭本地品牌營銷經(jīng)理,后來又把副業(yè)人生教練變成了主業(yè),成為一名個人品牌商業(yè)教練。在畢業(yè)十年里跨行五次,我一直在探索自己的職業(yè)定位,卻未曾料到我從一個追求穩(wěn)定的職業(yè)人士,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閾肀ё兓、熱衷于?chuàng)新和個人成長的一人公司創(chuàng)業(yè)者。我的旅程并非一帆風(fēng)順,而是經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)、不同的嘗試和自我懷疑。正是這些經(jīng)歷,讓我對工作、生活和創(chuàng)業(yè)有了全新的理解。本書的創(chuàng)作,源于我個人的探索和實踐,以及我對未來工作和生活方式的洞察。
22歲出國留學(xué)的我,以為畢業(yè)后會去大城市知名外企做一名高級白領(lǐng)。穿著高跟鞋和漂亮的職業(yè)套裝,昂首挺胸地走在干凈明亮的寫字樓里,那曾是我讀大學(xué)時最向往的職業(yè)生活的樣子。
23歲在大城市工作的我,如愿成為一名外企員工,卻發(fā)現(xiàn)自己如此渺小,看不見職業(yè)發(fā)展的未來,所領(lǐng)的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法讓我在大城市里安家落戶。當(dāng)我開始習(xí)慣每天4小時的通勤時間、隨便靠外賣填飽肚子、回到家就躺床上刷手機(jī)的日子,我發(fā)現(xiàn)自己活成了一個麻木的工具人,毫無生活質(zhì)量。這不是我想要的,于是,我放棄了大城市的白領(lǐng)夢,選擇裸辭回到了五線城市的家鄉(xiāng),考進(jìn)了一家國企銀行。我以為從此便會過著錢多事少離家近的閑散生活,于是計劃早早結(jié)婚生子安頓
下來。
25歲,我和同事談戀愛,擁有了一段穩(wěn)定的關(guān)系,工作也快速上手,備受領(lǐng)導(dǎo)器重?墒,我發(fā)現(xiàn)自己不喜歡復(fù)雜的人際關(guān)系和應(yīng)酬,也忍受不了大量的加班、開會、培訓(xùn)。這時候我才發(fā)現(xiàn),我一直向往的工作生活方式,都是外界賦予我的期望和社會標(biāo)準(zhǔn)下的成功模板,而不是我內(nèi)心真正想要的。即便在別人看來我已經(jīng)有一份非常好的工作,但我依然感到不幸福。
我開始意識到,在我過去二十多年受教育和初入職場的成長過程中,我從來沒有真正思考過:我的價值到底是什么?我生命的意義是什么?拋開外界的期望,我到底想要成為誰?真正能讓我感到幸福的生活到底是什么樣的?是否有一種方式,既能實現(xiàn)職業(yè)的成功,又能保持生活的自由和靈活?
為了找到答案,我27歲的時候選擇和伴侶一起裸辭出國,放棄過去的工作履歷、學(xué)歷背景、人脈資源,一切從零開始,去探索職業(yè)和生活的更多可能性。在新西蘭工作之余,我嘗試了十幾項副業(yè),見識到了許多與眾不同的生活方式,遇到了各行各業(yè)的一人公司創(chuàng)業(yè)者。他們用自己的才華和激情,創(chuàng)造了獨一無二的事業(yè),并且過著自己喜歡的、豐富多彩的生活。這種帶著松弛感、做著熱愛的事情賺錢,并且可以享受自由的生活方式,深深吸引了我。在我學(xué)習(xí)人生教練和給客戶做一對一教練的過程中,我發(fā)現(xiàn)還有一群人,他們和曾經(jīng)的我一樣,掙扎在不喜歡的工作和看不見未來的職業(yè)道路上,非常迷茫、焦慮。我開始思考,為什么有的人可以實現(xiàn)用熱愛給自己創(chuàng)造一份事業(yè),有的人卻不可以?
32歲,為了實現(xiàn)我向往的自由人生,為了探索一條用熱愛給自己創(chuàng)造一項事業(yè)的路徑,我開始利用自己的專長和興趣,嘗試一人公司線上創(chuàng)業(yè)。不到兩年的時間里,我實現(xiàn)了一人公司年入百萬。在此過程中,我深深體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,同時也享受到了前所未有的成就感和自由。我的伴侶也成了一名一人公司的創(chuàng)業(yè)者,在家里我們兩人分別有一間屬于自己的辦公室,白天互不打擾,做著各自的工作,偶爾說走就走去海邊散步,晚上一起宅在家里追劇,工作日隨時可以來一場錯峰旅行。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們將工作和生活融為一體,追求的不再只是物質(zhì)上的成功,更有內(nèi)心的充實和成長時,工作便成了一種生活的藝術(shù)。
2023年,在幫助了一百多位專業(yè)人士打造個人品牌之后,我收到了清華大學(xué)出版社的邀約,出版了第一本書《個人品牌打造:從0到1低成本創(chuàng)業(yè)》,我把自己的品牌營銷經(jīng)驗和實戰(zhàn)落地技巧總結(jié)成一套適合每個人用知識技能盈利的方法,這本書得到了很多讀者的
好評。
2023年底,我在公眾號上寫了一篇文章《年入百萬的一人公司是未來的趨勢》,不到7天閱讀量就破了10萬人次,這也讓我開始想要把自己實踐經(jīng)驗總結(jié)成普通人可以復(fù)制的方法分享給大家,讓更多人知道如何設(shè)計自己的一人公司商業(yè)模式。
這本書不僅是我個人經(jīng)歷的總結(jié),也是我對未來工作方式的一種設(shè)想。我堅信,在未來,隨著技術(shù)的發(fā)展和個體意識的覺醒,越來越多的人將選擇一人公司這樣小而美、靈活自由的創(chuàng)業(yè)方式去實現(xiàn)自我價值。在這本書里我分享了從建立個人品牌到發(fā)展和管理一人公司的全過程,以及我對于實現(xiàn)職業(yè)自由、財務(wù)獨立和個人價值最大化的理解和實施策略。
我希望這本書能夠激發(fā)每一位讀者進(jìn)行思考,無論你現(xiàn)在處于什么職業(yè)狀態(tài),都有可能通過自己的努力,找到真正適合自己的生活和工作方式。人生只有一種成功,就是按照自己喜歡的方式過一生。
王藝霖(Alina霖子),現(xiàn)任Freedom Life Coach(自由人生教練平臺)創(chuàng)始人,國際教練聯(lián)合會認(rèn)證專業(yè)人生教練,畢業(yè)于新西蘭奧克蘭商學(xué)院MBA,英國紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)人力資源管理學(xué)碩士,曾任新西蘭知名護(hù)膚品公司市場品牌經(jīng)理,曾任職于世界500強(qiáng)國有銀行。2017年從銀行裸辭技術(shù)移民新西蘭,2020年開始進(jìn)入人生教練行業(yè),2022年再次裸辭轉(zhuǎn)型個人品牌教練,通過打造個人品牌、創(chuàng)立一人公司成功實現(xiàn)自由人生。
第一章 一人公司新浪潮
1.1 個人新商業(yè)的時代已經(jīng)到來 2
1.1.1 從傳統(tǒng)公司到一人公司的時代轉(zhuǎn)變 2
1.1.2 AI給普通人帶來的職業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇 7
1.1.3 自由職業(yè)、數(shù)字游民和一人公司的區(qū)別 11
1.2 從超級個體到青色組織 13
1.2.1 超級個體崛起對傳統(tǒng)組織的影響 13
1.2.2 為何年輕人都不想上班 16
1.2.3 去中心化的青色組織夢想 18
1.3 小而美的個人商業(yè)模式是大勢所趨 24
1.3.1 個人商業(yè)模式的賺錢優(yōu)勢 24
1.3.2 個人商業(yè)模式的成功特征 26
1.3.3 個人商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)地圖 28
1.4 從個人成長到一人公司 32
1.4.1 如何從成長中探索商業(yè)機(jī)遇 32
1.4.2 如何將知識技能變成賺錢資源 36
1.4.3 如何用一人公司實現(xiàn)人生使命 39
第二章 探索期:找到你的個人商業(yè)定位
2.1 用熱愛擅長的事創(chuàng)造一份終身事業(yè) 46
2.1.1 理解工作和事業(yè)的區(qū)別 46
2.1.2 工作與生活的平衡是一個偽命題 48
2.1.3 人人都可以為自己創(chuàng)造一份事業(yè) 50
2.2 找到可以快速開啟的商業(yè)機(jī)會 55
2.2.1 瞄準(zhǔn)你身邊的潛在客戶 55
2.2.2 抓住人性的需求層次 58
2.2.3 做出最小可行性產(chǎn)品 60
2.3 個人創(chuàng)業(yè)者的教練技術(shù) 63
2.3.1 為何要掌握教練技術(shù) 63
2.3.2 教練對話的GROW模型 68
2.3.3 教練對話的六步流程 70
2.4 聚焦細(xì)分定位,提升競爭力 74
2.4.1 不同導(dǎo)向的定位方法 74
2.4.2 不同創(chuàng)業(yè)階段的定位邏輯 81
2.4.3 找準(zhǔn)你的核心細(xì)分用戶 87
2.5 工具篇:個人商業(yè)定位的自我教練梳理 89
第三章 成長期:萃取你的知識、技能、經(jīng)驗
3.1 萃取你的獨到經(jīng)驗 94
3.1.1 方法一:目標(biāo)導(dǎo)向法 95
3.1.2 方法二:邏輯導(dǎo)向法 96
3.1.3 方法三:內(nèi)容導(dǎo)向法 98
3.2 四步設(shè)計一門公開課 100
3.2.1 定目標(biāo):確立核心價值 101
3.2.2 理干貨:構(gòu)建內(nèi)容骨架 102
3.2.3 講故事:強(qiáng)化課程記憶 104
3.2.4 秀案例:增強(qiáng)銷售轉(zhuǎn)化 105
3.3 設(shè)計你的爆款訓(xùn)練營產(chǎn)品 106
3.3.1 訓(xùn)練營產(chǎn)品的八大要素 107
3.3.2 訓(xùn)練營產(chǎn)品的交付流程 109
3.3.3 訓(xùn)練營產(chǎn)品的口碑裂變 111
3.4 打造微信生態(tài)的私域營銷鏈路 113
3.4.1 微信生態(tài)私域運營要素 114
3.4.2 微信生態(tài)私域營銷鏈路 117
3.4.3 私域客戶精細(xì)化管理 126
3.5 工具篇:私域客戶標(biāo)簽管理表 128
第四章 聚焦期:創(chuàng)造你的高客單價產(chǎn)品
4.1 打造你的獨特高客單價產(chǎn)品 132
4.1.1 為什么要做高客單價產(chǎn)品 132
4.1.2 如何給高客單價產(chǎn)品定價 137
4.1.3 高客單價產(chǎn)品的四個發(fā)展階段 139
4.2 賣出你的高客單價產(chǎn)品 142
4.2.1 一個思維,百倍提升銷售業(yè)績 143
4.2.2 六個角度,升級定價營銷思維 144
4.2.3 四個技巧,輕松搞定銷售成交 148
4.3 服務(wù)你的高凈值優(yōu)質(zhì)客戶 151
4.3.1 三個方法,提高客戶滿意度 151
4.3.2 三個要素,設(shè)計專業(yè)交付流程 153
4.3.3 三種思維,做得更少口碑更好 156
4.4 高客單價產(chǎn)品持續(xù)成交策略 158
4.4.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)銷售成交流程 159
4.4.2 讓你的客戶成為合伙人 160
4.4.3 定期開展私域發(fā)售活動 162
4.5 工具篇:一人公司產(chǎn)品矩陣 167
第五章 發(fā)展期:設(shè)計你的私域營銷閉環(huán)
5.1 獲取源源不斷的精準(zhǔn)流量 172
5.1.1 理解流量的五大核心要素 172
5.1.2 精準(zhǔn)高凈值用戶畫像梳理 175
5.1.3 用數(shù)據(jù)思維分析流量渠道 178
5.2 設(shè)計私域營銷轉(zhuǎn)化系統(tǒng) 181
5.2.1 私域營銷轉(zhuǎn)化地圖 182
5.2.2 打造超級客戶案例 184
5.2.3 用交付驅(qū)動營銷 186
5.3 掌握教練式銷售成交技巧 188
5.3.1 什么是教練式銷售 188
5.3.2 教練式銷售的痛點七問 190
5.3.3 教練式銷售成交的關(guān)鍵 193
5.4 構(gòu)建長期的客戶關(guān)系 198
5.4.1 客戶服務(wù)的三個關(guān)鍵 199
5.4.2 篩選適合合作的客戶 203
5.4.3 建立有溫度的社群 209
5.5 工具篇:教練式銷售的流程 211
第六章 穩(wěn)定期:搭建你的品牌運營系統(tǒng)
6.1 打造獨特的品牌形象 216
6.1.1 設(shè)計品牌營銷系統(tǒng) 216
6.1.2 設(shè)計一人公司品牌形象 219
6.1.3 創(chuàng)始人要做真實的自己 221
6.2 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化運營交付流程 223
6.2.1 為客戶設(shè)計一份學(xué)習(xí)手冊 223
6.2.2 設(shè)計交付中的游戲體驗 227
6.2.3 萬事皆可SOP 231
6.3 和客戶共創(chuàng)迭代升級產(chǎn)品 233
6.3.1 定期和客戶做教練式訪談 234
6.3.2 設(shè)計客戶內(nèi)部的共創(chuàng)小組 236
6.3.3 用項目制學(xué)習(xí)替代傳統(tǒng)培訓(xùn) 237
6.4 提升個人創(chuàng)業(yè)心力 239
6.4.1 屏蔽力:維持良好的心態(tài) 240
6.4.2 內(nèi)驅(qū)力:保持充沛的精力 241
6.4.3 專注力:聚焦問題的關(guān)鍵 243
6.5 工具篇:計算自己的穩(wěn)定收入 245
第七章 合作期:打造自運轉(zhuǎn)的生態(tài)組織
7.1 用客戶共創(chuàng)撬動營銷杠桿 248
7.1.1 借用每位客戶的資源優(yōu)勢 248
7.1.2 讓客戶產(chǎn)生可傳播的內(nèi)容 250
7.1.3 搭建客戶可分錢的合作系統(tǒng) 251
7.2 建立自動化運轉(zhuǎn)的合作流程 253
7.2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化知識庫 254
7.2.2 設(shè)定去中心化的合作機(jī)制 256
7.2.3 使用線上合作協(xié)同工具 258
7.3 一人公司合作團(tuán)隊的搭建 261
7.3.1 適合一人公司的團(tuán)隊形式 261
7.3.2 一人公司合作伙伴的人才類型 263
7.3.3 一人公司的盈利分潤結(jié)構(gòu) 265
7.4 一人公司創(chuàng)業(yè)者的自我修行 268
7.4.1 創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行時間管理 269
7.4.2 愿力和心力大于能力 271
7.4.3 跳出完美主義陷阱 273
后記