第 1章 創(chuàng)新與創(chuàng)新意識(shí)
1.1　認(rèn)識(shí)創(chuàng)新 \\　2
1.1.1　創(chuàng)新的含義及特征 \\　2
1.1.2　創(chuàng)新的類型 \\　3
1.1.3　成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新型人才 \\　6
1.2　創(chuàng)新意識(shí)概述 \\　10
1.2.1　創(chuàng)新意識(shí)的含義及基本構(gòu)成要素 \\　10
1.2.2　創(chuàng)新意識(shí)的基本特征 \\　11
1.2.3　創(chuàng)新意識(shí)的價(jià)值 \\　11
1.3　創(chuàng)新意識(shí)的類型 \\　13
1.3.1　求新求異意識(shí) \\　13
1.3.2　求真務(wù)實(shí)意識(shí) \\　13
1.3.3　求變意識(shí) \\　13
1.3.4　問題意識(shí) \\　14
1.4　創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng) \\　14
1.4.1　知識(shí)積累 \\　14
1.4.2　消除心理障礙 \\　15
1.4.3　激發(fā)好奇心 \\　16
1.4.4　參與創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng) \\　17
1.5　本章練習(xí) \\　17
第　2章 創(chuàng)新思維 \\　20
2.1　創(chuàng)新思維的含義與特征 \\　21
2.1.1　創(chuàng)新思維的含義 \\　21
2.1.2　創(chuàng)新思維的特征 \\　21
01
02
CONTENTS　目錄
2　大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（大賽案例版 第 2版）
2.2　創(chuàng)新思維的形式 \\　23
2.2.1　邏輯思維 \\　24
2.2.2　聯(lián)想思維 \\　24
2.2.3　發(fā)散思維 \\　25
2.2.4　求同思維 \\　25
2.2.5　形象思維 \\　26
2.2.6　直覺思維 \\　27
2.3　創(chuàng)新思維的障礙 \\　28
2.3.1　思維定式的含義 \\　28
2.3.2　思維定式的常見類型 \\　28
2.3.3　突破思維定式的方法 \\　29
2.4　創(chuàng)新思維的培養(yǎng) \\　31
2.4.1　激發(fā)創(chuàng)新潛能 \\　31
2.4.2　主動(dòng)探索未知領(lǐng)域 \\　32
2.4.3　培養(yǎng)批判性思維 \\　32
2.4.4　學(xué)會(huì)多維度思考 \\　32
2.5　本章練習(xí) \\　32
第3章　創(chuàng)新方法 \\　34
3.1　創(chuàng)新方法概述 \\　35
3.1.1　創(chuàng)新方法的含義 \\　35
3.1.2　創(chuàng)新方法的分類 \\　35
3.2　頭腦風(fēng)暴法 \\　38
3.2.1　頭腦風(fēng)暴法的含義 \\　38
3.2.2　運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的基本原則 \\　39
3.2.3　頭腦風(fēng)暴法的運(yùn)用思路 \\　39
3.3　奧斯本檢核表法 \\　41
3.3.1　奧斯本檢核表法的含義 \\　41
3.3.2　奧斯本檢核表法的實(shí)施步驟 \\　42
3.3.3　運(yùn)用奧斯本檢核表法的注意事項(xiàng) \\　43
3.4　屬性列舉法 \\　43
3.4.1　屬性列舉法的含義 \\　43
3.4.2　屬性列舉法的實(shí)施步驟 \\　43
3.4.3　屬性列舉法的運(yùn)用 \\　44
3.5　綜攝法 \\　44
03
3　目 錄
3.5.1　綜攝法的含義 \\　45
3.5.2　綜攝法的基本原理 \\　45
3.5.3　綜攝法的類比方式 \\　45
3.5.4　綜攝法的應(yīng)用過程 \\　45
3.6　形態(tài)分析法 \\　46
3.6.1　形態(tài)分析法的含義 \\　47
3.6.2　形態(tài)分析法的實(shí)施步驟 \\　47
3.6.3　形態(tài)分析法的應(yīng)用過程 \\　47
3.7　本章練習(xí) \\　48
第4章　用TRIZ進(jìn)行創(chuàng)新 \\　50
4.1　TRIZ概述 \\　51
4.1.1　TRIZ的含義 \\　51
4.1.2　TRIZ的核心思想 \\　52
4.1.3　TRIZ的結(jié)構(gòu) \\　53
4.2　TRIZ的體系 \\　55
4.2.1　技術(shù)系統(tǒng)的8個(gè)進(jìn)化法則 \\　55
4.2.2　物理矛盾及解決原理 \\　57
4.2.3　技術(shù)矛盾及解決原理 \\　60
4.2.4　物質(zhì)-場(chǎng)模型 \\　64
4.2.5　ARIZ \\　68
4.2.6　最終理想解 \\　70
4.3　TRIZ理論的應(yīng)用 \\　70
4.4　本章練習(xí) \\　71
創(chuàng)業(yè)篇
第5章　創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備 \\　73
5.1　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述 \\　74
5.1.1　創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 \\　74
5.1.2　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義 \\　80
5.1.3　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū) \\　81
5.2　成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者 \\　82
5.2.1　創(chuàng)業(yè)者的定義 \\　82
5.2.2　創(chuàng)業(yè)者的特征 \\　82
04
05
4　大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（大賽案例版 第 2版）
5.2.3　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件和能力 \\　84
5.2.4　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與自我認(rèn)識(shí) \\　86
5.3　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式、途徑與流程 \\　88
5.3.1　適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)模式 \\　88
5.3.2　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要途徑 \\　89
5.3.3　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一般流程 \\　90
5.4　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析 \\　90
5.4.1　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的常見風(fēng)險(xiǎn) \\　90
5.4.2　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) \\　91
5.4.3　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)的心理調(diào)節(jié) \\　92
5.5　本章練習(xí) \\　93
第6章　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) \\　95
6.1　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建 \\　96
6.1.1　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義 \\　96
6.1.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則 \\　97
6.1.3　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建過程 \\　98
6.1.4　團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) \\　100
6.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理 \\　101
6.2.1　注重人才培養(yǎng) \\　102
6.2.2　提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 \\　102
6.2.3　股權(quán)分配管理 \\　102
6.2.4　內(nèi)部沖突管理 \\　103
6.2.5　完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制 \\　103
6.3　組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)避開的誤區(qū) \\　106
6.4　本章練習(xí) \\　106
第7章　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇與評(píng)估 \\　108
7.1　選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本原則 \\　109
7.1.1　知己知彼原則 \\　110
7.1.2　量力而行原則 \\　110
7.1.3　短平快原則 \\　111
7.1.4　自有資源優(yōu)先原則 \\　111
7.1.5　以市場(chǎng)為導(dǎo)向原則 \\　111
7.1.6　因時(shí)而動(dòng)原則 \\　113
06
07
5　目 錄
7.1.7　項(xiàng)目特色原則 \\　113
7.1.8　合法性原則 \\　114
7.2　選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策略 \\　115
7.2.1　先加后減策略 \\　115
7.2.2　條件篩選策略 \\　116
7.2.3　市場(chǎng)調(diào)查策略 \\　117
7.3　評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 \\　117
7.3.1　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估準(zhǔn)則 \\　117
7.3.2　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估指標(biāo)體系 \\　118
7.4　規(guī)避創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的誤區(qū) \\　119
7.5　本章練習(xí) \\　119
第8章　商業(yè)模式 \\　122
8.1　商業(yè)模式概述 \\　123
8.1.1　商業(yè)模式的含義 \\　124
8.1.2　商業(yè)模式的演變 \\　124
8.1.3　商業(yè)模式的要素 \\　125
8.1.4　成功商業(yè)模式的特征 \\　127
8.2　商業(yè)模式的設(shè)計(jì) \\　128
8.2.1　商業(yè)模式的設(shè)計(jì)要求 \\　128
8.2.2　商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程 \\　129
8.2.3　商業(yè)模式的設(shè)計(jì)工具精益創(chuàng)業(yè)畫布 \\　131
8.2.4　商業(yè)模式的設(shè)計(jì)工具商業(yè)模式畫布 \\　134
8.3　商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) \\　138
8.4　本章練習(xí) \\　140
第9章　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷手段 \\　142
9.1　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷概述 \\　143
9.1.1　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的含義 \\　143