本書從三個部分對如何在變電站實施7S管理作了系統(tǒng)描述。第一部分對7S管理的起源、意義、認識誤區(qū)等方面作了系統(tǒng)介紹，引入相關管理理念；第二部分分別描述7S管理在生產現場落實的各個環(huán)節(jié)，針對要素含義、實施對象、實施步驟、注意事項及方法技巧進行講解，同時采用圖解的方式介紹具體實施案例；第三部分選取部分7S管理推進的典型工具進行介紹，幫助讀者開展具體實施工作；附錄A明確了變電站運維標準化布防要求，附錄B規(guī)定了變電站安全設施配置的技術要求。本書編寫的目的是指導各變電站在推行生產現場管理上達到規(guī)范和統(tǒng)一，從而提升員工品質、提升站場形象、提高工作效率，為職工創(chuàng)造安全的工作場所、營造令人心情愉快的工作環(huán)境，不斷促進人、機、環(huán)三要素和諧，進一步夯實安全生產基礎。