本教材運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則與方法，汲取中外戰(zhàn)略管理思想和理論的精華，全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。全書以導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制三部分為主線，分為12章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：概述、理論演進(jìn)與主要學(xué)派；企業(yè)外部環(huán)境：機(jī)遇、威脅、行業(yè)與競爭者；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：資源、能力、核心競爭力與競爭優(yōu)勢；企業(yè)戰(zhàn)略方向：愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)；公司層戰(zhàn)略：類型、一體化、多元化與平臺化、動(dòng)因與風(fēng)險(xiǎn)等。書本每章配有開篇案例和應(yīng)用案例，以利于提高學(xué)生對實(shí)際戰(zhàn)略問題的分析和處理能力。