本書特色
考試相關(guān)情況說明
第一章 工程監(jiān)理及其相關(guān)制度
第一節(jié) 工程監(jiān)理的性質(zhì)及法律地位
一、工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)
二、工程監(jiān)理的法律地位和責任
第二節(jié) 工程監(jiān)理相關(guān)制度
一、項目法人責任制
二、招標投標制
第二章 工程建設(shè)程序及組織實施模式
第一節(jié) 工程建設(shè)程序
一、投資決策階段工作內(nèi)容
二、建設(shè)實施階段工作內(nèi)容
第二節(jié) 工程建設(shè)組織實施模式
一、全過程工程咨詢
二、工程總承包
第三章 工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標準
第一節(jié) 工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)
一、《建筑法》主要內(nèi)容
二、《招標投標法》主要內(nèi)容
三、《民法典》第三編合同主要內(nèi)容
四、《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容
五、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容
六、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容
七、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關(guān)內(nèi)容
八、《招標投標法實施條例》相關(guān)內(nèi)容
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
一、項目監(jiān)理機構(gòu)人員
二、工程質(zhì)量、造價、進度控制的監(jiān)理工作
三、設(shè)備采購、監(jiān)造及相關(guān)服務(wù)
第四章 工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)
一、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式
二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則
第二節(jié) 監(jiān)理工程師
一、監(jiān)理工程師資格考試
二、監(jiān)理工程師注冊、執(zhí)業(yè)
三、監(jiān)理工程師職業(yè)道德
第五章 工程監(jiān)理招標投標與合同管理
第一節(jié) 工程監(jiān)理招標程序和評標方法
一、工程監(jiān)理招標方式和程序
二、工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法
第二節(jié) 工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略
一、工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容
二、工程監(jiān)理投標策略
三、工程監(jiān)理費用計取方法
第三節(jié) 工程監(jiān)理合同管理
一、工程監(jiān)理合同訂立
二、工程監(jiān)理合同履行
第六章 工程監(jiān)理組織
第一節(jié) 工程監(jiān)理委托方式及實施程序
一、工程監(jiān)理委托方式
二、工程監(jiān)理實施程序和原則
第二節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員職責
一、項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立
二、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式
三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責分工
第七章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃
一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求
二、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容
三、監(jiān)理規(guī)劃報審
第二節(jié) 監(jiān)理實施細則
一、監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)和要求
二、監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容
三、監(jiān)理實施細則報審
第八章 工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式
第一節(jié) 工程監(jiān)理工作內(nèi)容
一、目標控制
二、合同管理
三、信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲
四、組織協(xié)調(diào)五、安全生產(chǎn)管理
第二節(jié) 工程監(jiān)理主要方式
一、巡視、平行檢驗與旁站
二、見證取樣送檢
第三節(jié) 工程監(jiān)理信息化
一、工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本功能
二、建筑信息建模(BIM)
第九章 工程監(jiān)理文件資料管理
第一節(jié) 工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料
一、工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明
二、工程監(jiān)理主要文件資料及其編制要求
第二節(jié) 工程監(jiān)理文件資料管理職責和要求
一、工程監(jiān)理文件資料編制、歸檔及組卷
二、工程監(jiān)理文件資料歸檔范圍和保管期限
三、工程監(jiān)理文件資料驗收與移交
第十章. 工程項目管理服務(wù)第一節(jié) 項目管理知識體系
一、PMBOK 總體框架
二、項目利益相關(guān)者管理
第二節(jié) 工程風險管理
一、《風險管理指南》ISO 31000
二、工程風險及管理過程
第三節(jié) 工程勘察、設(shè)計、保修階段服務(wù)內(nèi)容
一、工程勘察過程中的服務(wù)
二、工程設(shè)計過程中的服務(wù)
三、工程勘察設(shè)計階段其他相關(guān)服務(wù)
第四節(jié) 工程監(jiān)理與項目管理一體化
一、工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)的區(qū)別
二、工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織職責
第五節(jié) 工程項目全過程集成化管理
一、全過程集成化管理服務(wù)模式
二、全過程集成化管理服務(wù)的重點和難點
第十一章 國際工程咨詢與組織實施模式
第一節(jié) 國際工程咨詢
一、咨詢工程師
二、工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容
第二節(jié) 國際工程組織實施模式
一、CM 模式
二、Partering 模式
三、Project Controlling 模式