在數字化浪潮推動下，企業(yè)利用數字技術加速全球化布局已成為重要趨勢，但現有國際商務研究對此現象的理論解釋仍顯不足。本書聚焦動態(tài)能力理論視角，突破傳統(tǒng)資源基礎觀的靜態(tài)分析框架，系統(tǒng)探究企業(yè)數字能力多維特征及其對國際化績效的差異化影響機制，為解決"數字化悖論"提供理論支持。
研究創(chuàng)新性地將企業(yè)數字能力解構為三大維度：數字技術嵌入能力（技術感知、捕獲與轉化）、動態(tài)組織管理能力（敏捷組織架構與資源調配）及商業(yè)模式迭代能力（平臺化與服務化創(chuàng)新）�；�于中國A股上市公司2003-2019年數據，結合文本挖掘與計量分析發(fā)現：技術嵌入能力通過強化國際市場機會識別持續(xù)提升國際化績效，而組織管理與模式迭代能力則呈現"先促進后抑制"的倒U型曲線效應，揭示了過度依賴路徑創(chuàng)新可能引發(fā)的成本壓力。進一步研究發(fā)現，行業(yè)數字化水平通過技術溢出削弱企業(yè)技術優(yōu)勢，而企業(yè)金融化產生的"擠出效應"顯著弱化技術能力轉化效率，但對組織與模式創(chuàng)新的調節(jié)作用有限。
本書理論貢獻在于：首次構建數字化情境下動態(tài)能力理論的分析框架，拓展了企業(yè)國際化研究的理論邊界；通過長期績效追蹤揭示數字能力作用機制的動態(tài)演變規(guī)律，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供時序維度參考；引入行業(yè)生態(tài)與金融化變量，完善了數字能力作用邊界的調節(jié)效應研究。實踐層面為企業(yè)優(yōu)化數字資源配置、規(guī)避轉型陷阱提供決策依據，對政府制定數字化產業(yè)政策具有參考價值。