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AI管理:數(shù)字化時(shí)代管理升級(jí)策略 本書深入剖析了人工智能(AI)時(shí)代背景下管理領(lǐng)域的重重挑戰(zhàn)與核心難點(diǎn),不僅重新定義了管理者的角色與定位,強(qiáng)調(diào)其需成為數(shù)據(jù)洞察的引領(lǐng)者與創(chuàng)新變革的推動(dòng)者,還全面闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的重要性,指導(dǎo)管理者如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)優(yōu)化資源配置,加速組織進(jìn)化。書中細(xì)致探討了構(gòu)建敏捷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,倡導(dǎo)靈活高效的協(xié)作模式,以及如何通過數(shù)字化HR策略重塑人才管理,實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化利用。此外,智能決策系統(tǒng)的構(gòu)建、工作流程的自動(dòng)化改造、無邊界溝通文化的培養(yǎng),以及共享學(xué)習(xí)機(jī)制的建立等前沿理念,均為管理者提供了實(shí)操性極強(qiáng)的指導(dǎo)框架。
我要評(píng)論
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