本書追溯了法國自16世紀(jì)以來的商業(yè)發(fā)展歷程,展示了法國企業(yè)家精神如何在不同的歷史階段中塑造了法國乃至全球的商業(yè)格局。本書詳細(xì)記錄了法國從重商主義時(shí)代到后工業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,包括工業(yè)化時(shí)期的關(guān)鍵發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)之下的重建、黃金30年的快速增長、全球化浪潮下的企業(yè)擴(kuò)張,以及進(jìn)入21世紀(jì)后的繼承與改革。書中不僅描繪了諸如施耐德、雷諾、香奈兒、迪奧等著名企業(yè)的興衰歷程,還探討了法國企業(yè)家獨(dú)特的外圣內(nèi)王精神外表優(yōu)雅而內(nèi)心堅(jiān)定。通過對這些企業(yè)和企業(yè)家的研究,本書揭示了法國商業(yè)文化的精髓,并為理解現(xiàn)代商業(yè)世界提供了深刻的洞見。此外,本書還分析了法國企業(yè)在面對全球化挑戰(zhàn)時(shí)所采取的戰(zhàn)略,以及它們?nèi)绾卧谌蚴袌錾媳3指偁幜Α?/p>
總序
真正的以史為鑒,是為了超越歷史
一
世界之變、時(shí)代之變、歷史之變相互交織形成的百年變局,正在以前所未有的方式和速度展開。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇舉步維艱,全球發(fā)展遭遇嚴(yán)重挫折,各種安全問題層出不窮,局部沖突動蕩此起彼伏。世界又一次站在歷史的十字路口:是和平還是戰(zhàn)爭?是發(fā)展還是衰退?是開放還是封閉?是合作還是對抗?
20世紀(jì)90年代初,冷戰(zhàn)結(jié)束,全球化不斷推進(jìn)。自從加入世界貿(mào)易組織,中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,中國成為全球化的受益者,更是貢獻(xiàn)者。在過去 30 多年的時(shí)間內(nèi),全球局勢的不確定性越來越強(qiáng),國與國之間的相互對抗越來越嚴(yán)重,科技競爭越來越激烈,這種國際脫鉤、斷供斷鏈、倒退下滑的逆全球化進(jìn)程成為常態(tài),并將長期存在。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該如何制定生存和發(fā)展策略?個(gè)人應(yīng)該如何平衡工作與生活?這是亟待回答的現(xiàn)實(shí)問題。
美國作家馬克·吐溫(MarkTwain)說,歷史不會簡單重復(fù),但總在押韻。其實(shí),在人類發(fā)展的漫長進(jìn)程中,商業(yè)文明始終在障礙叢生、貿(mào)易困難、危機(jī)頻發(fā)、混亂動蕩的坎坷曲折中緩慢推進(jìn)。到了16世紀(jì),隨著科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展,國與國之間的距離被拉近,不同國家的商業(yè)文化開始碰撞、交融,經(jīng)濟(jì)開始飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國在世界舞臺上扮演的角色走馬燈似的變幻。當(dāng)然,有些規(guī)律永恒不變,不會隨人類的意志轉(zhuǎn)移而更迭,比如在歷史長河中所沉淀的人類精神財(cái)富企業(yè)家精神、契約精神、信用體系、創(chuàng)新觀念、商業(yè)邏輯、管理思想等,從長遠(yuǎn)來看,絕不會被人類所背棄。
由商業(yè)、財(cái)富、生活融匯交織的大歷史看似隨意偶然,發(fā)展邏輯卻嚴(yán)密細(xì)致。世界是部商業(yè)史系列圖書所研究的對象幾乎全是世界500強(qiáng)企業(yè),本叢書相當(dāng)多的篇幅被用于記錄企業(yè)的發(fā)展軌跡與企業(yè)家的成長過程。他們是商業(yè)史的主角,也是改變世界的重要力量。在閱讀的過程中,讀者會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在及將來的全球產(chǎn)業(yè)格局和經(jīng)濟(jì)趨勢,在過去的市場博弈與利益分割中早已形成。
不過,真正的以史為鑒,不是為了寫歷史而寫歷史,而是要超越歷史。本叢書旨在以敘述人物、故事為途徑,回到歷史現(xiàn)場,探尋商業(yè)規(guī)律,立足當(dāng)下、回望歷史、啟迪未來。我們將圍繞以下四個(gè)問題,給讀者一些啟發(fā)與思考。
中國成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,為什么中國能成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體?中國的全球第一能持續(xù)多久?從英國、法國、德國、美國、日本、韓國等國家崛起的歷史中可以得出結(jié)論:國家的較量關(guān)鍵在于企業(yè),企業(yè)的較量關(guān)鍵在于企業(yè)家。大商崛起與大國崛起互為前提,彼此促進(jìn)。商業(yè)興旺才能造就大國,開放自由才能孕育大商。
第二,面對逆全球化、科技競爭、局部沖突等國際危機(jī),企業(yè)家應(yīng)該如何制定短期與長期戰(zhàn)略?如何應(yīng)對不確定的現(xiàn)在、擁抱不確定的未來?過去500年的商業(yè)發(fā)展史可供借鑒:世界500強(qiáng)企業(yè)都是在危機(jī)與災(zāi)難中成長起來的,不管是一戰(zhàn)、二戰(zhàn)等戰(zhàn)局動蕩時(shí)期,還是金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,成功企業(yè)需要找到不斷戰(zhàn)勝危機(jī)、超越自我的逆勢增長之路,善于把握危機(jī)中的機(jī)會。
第三,如何看待企業(yè)家的時(shí)代責(zé)任與歷史價(jià)值?如何看待政商關(guān)系?全球商業(yè)史也是一部政商博弈史,繁榮昌盛是政府與商人博弈形成的難得的雙贏局面。企業(yè)家是推動社會發(fā)展、人類進(jìn)步的主要力量之一,要尊重、關(guān)愛企業(yè)家。如今,中國的經(jīng)濟(jì)地位達(dá)到前所未有的高度,民族復(fù)興、大國崛起的呼聲一浪高過一浪,我們理應(yīng)給企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者尊嚴(yán)與榮耀,給予更多包容與鼓勵(lì)。
第四,如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神?如何發(fā)揮企業(yè)家作用?增強(qiáng)愛國情懷、勇于創(chuàng)新、誠信守法、承擔(dān)社會責(zé)任和拓展國際視野這五條企業(yè)家精神,曾被世界級企業(yè)家驗(yàn)證過,亦是對中國企業(yè)家的要求和倡議。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,充分發(fā)揮企業(yè)家作用,對于持續(xù)增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力具有重要意義。
于高山之巔,方見大河奔涌;于群峰之上,更覺長風(fēng)浩蕩。本叢書就是要以全球優(yōu)秀企業(yè)家、卓越企業(yè)為標(biāo)桿,助力中國企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者以史為鑒、開創(chuàng)未來。
陳潤
新生代企業(yè)傳記作家、財(cái)經(jīng)作家,北京潤商文化創(chuàng)始人兼總裁。曾任中央電視臺證券資訊頻道特約評論員,原中央人民廣播電臺《經(jīng)濟(jì)之聲》特約評論員。常年從事公司研究,著有《分析產(chǎn)生影響 協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值:招商金融20年》《卓爾的故事:中國民營企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型樣本》《民族之光:陳光威傳》《夢想必須有:阿里巴巴脫貧攻堅(jiān)全記錄》等作品,為招商局、華潤、戴爾、美的、阿里巴巴、卓爾、用友、光威等標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)作官方授權(quán)傳記等作品。
鄧玉蕊
前媒體人,曾在知名財(cái)經(jīng)媒體工作多年,采訪過多名上市企業(yè)高管,長期關(guān)注汽車、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
李倩
自由撰稿人,長期關(guān)注企業(yè)家傳記、企業(yè)史。
目錄
第1章 公司出圈的重商主義時(shí)代(1589-1814年)
東印度:逐夢海外市場
西印度:開拓美洲、西非市場
人頭馬:重視品質(zhì)加出色營銷
DMC:堅(jiān)持產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)
第2章 第一次工業(yè)化時(shí)期:國家基建(1815-1870年)
施耐德:鐵路建設(shè)先行者
蘇伊士運(yùn)河:專注水路建設(shè)
拉法基:全世界第一袋商業(yè)水泥生產(chǎn)者
里昂信貸:昔日的法國銀行巨頭
第3章 第二次工業(yè)化時(shí)期:汽車時(shí)代(1871-1914年)
米其林:重視創(chuàng)新,輔以宣傳
標(biāo)致:潛心研究,專職制造
雷諾:銳意改革,出色營銷
雪鐵龍:審時(shí)度勢,完成轉(zhuǎn)型
第4章 20世紀(jì)20年代的繁榮(1915-1929年)
羅納普朗克:法國最大化工公司
萬喜:全球最大建筑承包商
達(dá)索:法國飛機(jī)制造公司巨頭
道達(dá)爾:法國最大石油企業(yè)
第5章:危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)(1930-1944年)
施耐德:穿越火線,開啟電氣時(shí)代
雷諾:迎來第二個(gè)大發(fā)展時(shí)期
路易·威登:順應(yīng)環(huán)境,適時(shí)創(chuàng)新
夏帕瑞麗:引領(lǐng)巴黎時(shí)裝界新風(fēng)尚
第6章 戰(zhàn)爭結(jié)束,時(shí)尚風(fēng)潮來襲(1945-1958年)
迪奧:10年成長起來的跨國公司
香奈兒:重啟光輝歲月
卡丹:普通民眾的時(shí)尚衣櫥
愛馬仕:創(chuàng)意向左,執(zhí)行向右
歐萊雅:研發(fā)主宰,廣告破局
第7章:崛起,戴高樂式工業(yè)主義(1959-1972年)
阿爾斯通:制造最快的電力機(jī)車
達(dá)索:法蘭西的驕傲
空客:誕生于圖盧茲
法國電力:不能輸?shù)囊粦?zhàn)
第8章 后工業(yè)時(shí)代:創(chuàng)新有道(1973-1979年)
家樂福:持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營策略
雅高:規(guī)模制勝法則
阿奈特:賣最適合顧客的產(chǎn)品
布依格:用逆向擴(kuò)張打開市場
達(dá)能:天才般的轉(zhuǎn)型
第9章 全球化席卷,并購狂奔(1980-1992年)
LVMH:阿諾特造就的時(shí)尚霸主
維旺迪:法國傳媒巨鱷
賽諾菲:資本獵手
布依格:跨界收購造就的巨頭
第10章 繼承與傳承(1993-2003年)
PPR:專注剔除式經(jīng)營
歐萊雅:依靠職業(yè)經(jīng)理人守家
愛馬仕:團(tuán)結(jié)成就品牌傳承
香奈兒:品牌擁有者隱在設(shè)計(jì)師身后
第11章 巨輪告急后:深入國有化改革(2004-2014年)
法國電信:輕裝征戰(zhàn)世界
法國燃?xì)猓阂孕⊥檀蟠蛟旃谲娺x手
法國電力:進(jìn)行私有化改制
阿爾斯通:依靠法國政府力挽狂瀾
第12章 榮耀與挑戰(zhàn)(2015-2023年)
家樂福:劍指在線銷售
迪奧:重回奢侈品頭部
雷諾:做新能源汽車的主角
空客:長空之王的自我進(jìn)化
致謝