本書以工程項(xiàng)目創(chuàng)效為核心，大商務(wù)體系管理最前端的基礎(chǔ)建設(shè)為主導(dǎo)思想，從施工技術(shù)到商務(wù)管理，形成項(xiàng)目人員之間的協(xié)同管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目崗位“鐵三角”有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理，而技術(shù)總工、商務(wù)經(jīng)理是當(dāng)前項(xiàng)目管理重要的崗位，本書圍繞著這兩個(gè)重要崗位進(jìn)行闡述，以項(xiàng)目創(chuàng)效的施工方案、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、項(xiàng)目策劃、管理總結(jié)為主題貫穿全文，每個(gè)案例都具有可執(zhí)行落地的參考作用。