本書從我國(guó)建筑市場(chǎng)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化、信息化發(fā)展歷程和現(xiàn)狀出發(fā)，從基本建設(shè)程序和投融資體制改革帶來(lái)的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施組織方式變革視角，聚焦建筑央企龍頭企業(yè)及其項(xiàng)目管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展和演化過(guò)程，針對(duì)行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，致力于促進(jìn)建筑業(yè)全行業(yè)全面系統(tǒng)的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從企業(yè)文化和戰(zhàn)略、企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)規(guī)律出發(fā)，提出我國(guó)建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)行管理信息平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃必需的、通用的業(yè)務(wù)模型、領(lǐng)域概念模型、邏輯模型；重點(diǎn)圍繞建設(shè)工程企業(yè)業(yè)務(wù)模型中，工程設(shè)計(jì)及施工總承包項(xiàng)目從中標(biāo)開始，到竣工交付決算完成階段，從全方位、系統(tǒng)性管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、流程網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化集成發(fā)展，為我國(guó)建設(shè)工程企業(yè)提供“縱觀全局、燭照幽微”基于“集成”的全面信息化、數(shù)字化解決方案；并以此為紐帶和突破口，從我國(guó)建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈橫向參與主體、建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期縱向各階段的管理過(guò)程，闡述了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成邏輯，未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措、技術(shù)突破口和前景藍(lán)圖。本書上篇論述建筑業(yè)行業(yè)背景、面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析；中篇提供了建設(shè)工程企業(yè)通用的業(yè)務(wù)模型、領(lǐng)域概念模型和信息流框架，以及以施工總承包項(xiàng)目為例，論述了建設(shè)工程企業(yè)基于流程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化集成的核心原理；下篇專門針對(duì)施工總承包項(xiàng)目自中標(biāo)至交付終結(jié)全過(guò)程，面向全面信息化的基于網(wǎng)絡(luò)化集成的流程解析。為建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑選擇、IT系統(tǒng)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)和應(yīng)用場(chǎng)景信息化系統(tǒng)建設(shè)等提供理論和實(shí)踐依據(jù)。