本專著對煤礦“零碎”事故進行了定義，確定了“零碎”事故不安全行為的影響因素，提出并驗證了其作用機理假設(shè)模型。為了從根源上杜絕“零碎”事故，從危險預知、安全支持、安全控制、流程作業(yè)等4個方面構(gòu)建了煤礦崗位作業(yè)“四位一體”行為安全管理模型。以城郊煤礦為應用示例，根據(jù)危險預知理論，辨識出危險源5292個；構(gòu)建了以安全教育培訓體系為主的安全支持方法；安全控制包括安全站位和安全確認，分別得到了172條人員站位措施，以及40項安全確認標準；總結(jié)了崗位流程作業(yè)標準324個。最后，將“四位一體”要素與典型的六西格瑪管理模式融合，基于六西格瑪管理模式建立了“四位一體”安全管理體系，并對體系運行的有益效果進行了分析。