本書通過梳理、歸納建設(shè)專業(yè)管理人員履職和管理的主要行為，分為一般行為準(zhǔn)則、項(xiàng)目前期管理、工程前期管理、工程建設(shè)管理、總結(jié)評價(jià)管理等五部分，共50項(xiàng)行為。