班組長(zhǎng)作為企業(yè)組織管理中的一環(huán)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。班組長(zhǎng)作為基層管理者，需提升計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理等方面的能力及思政引領(lǐng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以確保班組工作順利進(jìn)行并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。如何提升班組長(zhǎng)的創(chuàng)新管理能力，不僅關(guān)乎班組的業(yè)績(jī)，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響。本書(shū)是從運(yùn)用數(shù)字化手段進(jìn)行班組管理，優(yōu)化創(chuàng)新班組管理業(yè)務(wù)的題庫(kù)，主要包括三個(gè)方面，一是班組信息化管理，二是人工智能應(yīng)用，三是班組創(chuàng)新管理。題目類型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題三類，旨在考查班組長(zhǎng)在創(chuàng)新管理方面的能力。