《項目管理手冊》分為1個綜合篇、8個專業(yè)篇。綜合篇為項目綜合管理的基本遵循，引領(lǐng)中國鐵建項目管理的基本方向。專業(yè)篇為在建項目施工管理的專業(yè)工具，包括路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、建筑工程、鐵路軌道工程、“四電”工程、市政工程等8個主要方面，其他方面手冊根據(jù)項目管理需要組織編寫并適時調(diào)整�！俄椖抗芾硎謨浴啡�部編寫完成后，將形成獨具中國鐵建特色的“1+N”項目管理體系。《項目管理手冊》綜合篇是規(guī)范項目管理活動的指導(dǎo)性文件，供各層級項目管理人員履職參考。綜合篇是各類法規(guī)、規(guī)范、制度等標(biāo)準(zhǔn)化、表單化輸出成果，不能代替現(xiàn)有法規(guī)、規(guī)范、制度相關(guān)內(nèi)容，與現(xiàn)行文件、制度相沖突時，以具體文件、制度為準(zhǔn)。加之中國鐵建子分公司分布區(qū)域廣，各單位發(fā)展歷史、管理特點和現(xiàn)狀不盡相同，在具體項目實施時還需根據(jù)各單位自身實際靈活運用。