黨的二十大指出，要“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中注入現(xiàn)代的數(shù)字化管理理念以及數(shù)字化管理技術(shù)，是“數(shù)實融合”的重要組成部分。本書的研究團隊對北京市典型代表性傳統(tǒng)企業(yè)進行調(diào)研，挑選出12家企業(yè)，做深入的案例研究，總結(jié)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效模式，給尚未和正在轉(zhuǎn)型中的企業(yè)給予指導。每一個案例由調(diào)研團隊在深度訪談和歷史資料整理分析的基礎(chǔ)上梳理而出，重點描述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的難點和障礙因素，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑選擇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應對不同問題采取的策略措施等，最終，總結(jié)出不同企業(yè)案例中蘊含的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗。