隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，越來越多的公司聘請有海外經(jīng)歷的人員到公司董事會任職。董事會作為公司的最高決策機構，對公司的發(fā)展方向、投融資、以及利潤分配等重要戰(zhàn)略決策都有關鍵影響，因此從微觀層面探索董事海外經(jīng)歷對公司決策的影響無疑具有重要價值。本書以董事會的兩項主要職能——監(jiān)督職能和咨詢職能作為切入點，結(jié)合我國目前的公司治理現(xiàn)狀和發(fā)展特征，采用實證研究的方法深入探究董事海外經(jīng)歷如何影響其職能的發(fā)揮進而影響公司決策，具體探討了董事海外經(jīng)歷如何影響其監(jiān)督職能的發(fā)揮進而影響公司股利分配和投資效率，以及董事海外經(jīng)歷如何影響其咨詢職能的發(fā)揮進而影響公司創(chuàng)新。研究發(fā)現(xiàn)海外經(jīng)歷有助于董事更好地發(fā)揮其監(jiān)督職能，從而促進公司股利分配和提升公司投資效率，同時，海外經(jīng)歷也有助于董事更好地發(fā)揮其咨詢職能，從而促進公司創(chuàng)新。 本書的研究豐富了關于董事海外經(jīng)歷的探索。已有研究僅關注了董事海外經(jīng)歷對公司表現(xiàn)、企業(yè)社會責任和債務融資成本等方面的影響，較少有文獻從董事會主要職能的視角探究董事海外經(jīng)歷對公司決策的影響，更少有文獻關注董事海外經(jīng)歷影響公司決策的機制，本書則對這一領域作了有益補充。本書的發(fā)現(xiàn)不僅為董事海外經(jīng)歷影響公司決策提供了新的實證證據(jù)，為其影響機制提供了一個新的視角，也強調(diào)了董事會作為公司的最高決策機構和內(nèi)部治理機制的核心在公司決策方面所發(fā)揮的重要作用。本書的發(fā)現(xiàn)對于完善公司治理、加強對中小投資者的保護、以及促進公司創(chuàng)新等方面具有重要的借鑒意義。