本書通過將研究視角聚焦于工資集體協(xié)商的執(zhí)行層面，基于組織場(chǎng)域的理論分析框架，將企業(yè)工資集體協(xié)商不同的利益相關(guān)者同時(shí)納入該分析框架中，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)與理論分析法、扎根分析法（扎根理論）、案例研究法等研究方法，來(lái)探尋解決工資集體協(xié)商質(zhì)效不高的問題。具體來(lái)講：首先，運(yùn)用文獻(xiàn)與理論分析法研究對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商組織場(chǎng)域的形成基礎(chǔ)與演化發(fā)展進(jìn)行了解構(gòu)與分析；其次，運(yùn)用扎根理論方法對(duì)理論抽樣出的11家樣本企業(yè)進(jìn)行了扎根分析，識(shí)別出了企業(yè)工資集體協(xié)商組織場(chǎng)域中的多重邏輯，即科層制邏輯、商業(yè)與控制邏輯、合法性與有效性邏輯及生存與發(fā)展邏輯，并分析了多重邏輯之間的關(guān)系；最后，運(yùn)用案例研究法，研究如何進(jìn)行張力管理，讓利益相關(guān)者，在工資集體協(xié)商運(yùn)行過程中形成合力，進(jìn)而，消弭了案例企業(yè)工資集體協(xié)商運(yùn)行中的一些發(fā)展問題，最終，使得工資集體協(xié)商能夠真正、有效地開展下去，并以此長(zhǎng)久實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。