本書(shū)按照戰(zhàn)略管理過(guò)程組織教學(xué)內(nèi)容，分基本概念、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及制訂、戰(zhàn)略實(shí)施與控制四大板塊，設(shè)計(jì)成四篇10章：第1篇 導(dǎo)入篇（第1-2章）介紹戰(zhàn)略管理的基本概念及其演變歷史，企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程，企業(yè)使命的選擇與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定；第二篇 戰(zhàn)略分析（第3-4章）闡述如何對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；第三篇戰(zhàn)略制訂及選擇（第5-7章）分別列舉了企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)公司戰(zhàn)略以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并介紹了常用的戰(zhàn)略形成、匹配與選擇的方法工具；第四篇戰(zhàn)略實(shí)施與控制（第8-10章）從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)等方面論述戰(zhàn)略的實(shí)施、控制、變革與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等問(wèn)題。 本書(shū)將通過(guò)案例閱讀與分析、補(bǔ)充閱讀材料、題型豐富多樣的練習(xí)題等形式幫助讀者深入理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理理論知識(shí)、分析方法，同時(shí)培養(yǎng)靈活運(yùn)用各種方法的能力，力求讀者學(xué)習(xí)本書(shū)后能掌握解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思路與技巧，培養(yǎng)一種整體性的戰(zhàn)略思維和全面化的分析思維。