能源低碳轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的必然選擇。而高耗能制造企業(yè)（為簡潔起見，下文的制造企業(yè)均指高耗能制造企業(yè)）是我國能源轉(zhuǎn)型的“主戰(zhàn)場”。如何又好又快地實(shí)現(xiàn)能源低碳轉(zhuǎn)型成為制造企業(yè)的一個突出難題�，F(xiàn)實(shí)中，節(jié)能成為制造企業(yè)破解此難題的一種有效手段。在實(shí)際中，制造企業(yè)可以選擇主要依靠自身的力量購買節(jié)能設(shè)備/節(jié)能技術(shù)或設(shè)計節(jié)能方案、建設(shè)和運(yùn)行節(jié)能項目而達(dá)到節(jié)能的效果，為簡潔起見，稱之為自我節(jié)能。然而，自我節(jié)能方式存在諸多缺陷，如由于制造企業(yè)不具備專業(yè)的節(jié)能改造技術(shù)知識和經(jīng)驗導(dǎo)致節(jié)能方案制定和設(shè)備的選擇可能不合理、制造企業(yè)自運(yùn)行項目可能導(dǎo)致設(shè)備使用方法不科學(xué)造成設(shè)備過快老化或沒有達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果等，最終導(dǎo)致節(jié)能效益不能彌補(bǔ)項目投資，從而造成許多潛在的有利可圖的節(jié)能項目無法執(zhí)行。為了避免制造企業(yè)選擇自我節(jié)能所存在的問題，其也可以選擇將節(jié)能服務(wù)外包給節(jié)能服務(wù)公司或能源服務(wù)供應(yīng)商。通常，節(jié)能服務(wù)公司提供的績效合同的形式是合同能源管理，其主要包括節(jié)能效益分享和節(jié)能量保證兩種運(yùn)作模式。因此，在節(jié)能管理中，制造企業(yè)必須解決一個重要的運(yùn)營決策，即，面對現(xiàn)實(shí)中的各種節(jié)能方式，選擇哪一種節(jié)能方式對自身最有利。 基于此動機(jī)，本文研究制造企業(yè)面臨自我節(jié)能和合同能源管理兩種常見的節(jié)能方式，如何選擇最優(yōu)節(jié)能方式這個關(guān)鍵問題。具體來說包括以下子問題：（1）有限期時變需求情況下制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題；（2）單位產(chǎn)品節(jié)能量內(nèi)生情形下制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題；（3）節(jié)能間接收益情形下制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題；（4）消費(fèi)者具有環(huán)保意識情形下制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題；（5）能源供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)情形下制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題；（6）競爭環(huán)境下制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題；（7）競爭環(huán)境下制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題；（8）消費(fèi)者環(huán)境意識情形下競爭性制造企業(yè)節(jié)能方式選擇問題。