基于國際組織人才培養(yǎng)的重要性與必要性，本書首先從基礎概念與理論、培養(yǎng)模式的國際對比以及我國相應的實踐等方面對國際組織人才進行概述；其次，通過國際組織人才全球勝任力模型構(gòu)建，本書厘清了國際組織中人才的通用素質(zhì)標準以及核心素質(zhì)標準，并刻畫出不同國際組織人才的核心勝任力；同時，本書闡釋了高校、智庫、聯(lián)合國等機構(gòu)典型的國際組織人才培養(yǎng)路徑與方法；再次，從流程、方法等方面，本書介紹了國際組織人才在不同階段的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理；并就聯(lián)合國的職業(yè)發(fā)展策略，本書從實習項目、志愿者服務、網(wǎng)絡資源等方面介紹了相關的實踐機會與資源支持，并針對我國的典型案例進行闡釋；最后，考慮外部治理環(huán)境與技術變革的影響，本書就國際組織人才培養(yǎng)與職業(yè)生涯管理的未來發(fā)展趨勢進行了展望。