第１章 第一桶燃料——職場人的底層能力 001
一、溝通表達(dá)：讓你的信息傳遞更有效 005
二、數(shù)據(jù)思維：用事實(shí)和洞察驅(qū)動(dòng)決策 019
三、產(chǎn)品思維：解決問題的系統(tǒng)化能力 029
四、商業(yè)思維：從執(zhí)行者到參與者的躍遷 043
五、財(cái)商思維：職場人的自我保障與增值 062
第２章 第二桶燃料——有價(jià)值的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與崗位技能 081
一、行業(yè)選擇：站在風(fēng)口還是深耕傳統(tǒng) 087
二、評(píng)估行業(yè)成長性與個(gè)人適配性的模型 109
三、崗位經(jīng)驗(yàn)的積累：如何成為稀缺型人才 116
四、跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)遷移：讓你的技能具備延展性 136
五、從經(jīng)驗(yàn)到成果：用案例和數(shù)據(jù)證明你的能力（擴(kuò)展版） 157
第３章 第三桶燃料——職場資源與人脈 178
一、職業(yè)成長中的關(guān)系管理三大圈層 184
二、打造你的職業(yè)品牌：成為資源的吸引者 190
三、關(guān)鍵人脈的構(gòu)建與維護(hù) 200
四、用資源杠桿撬動(dòng)職業(yè)躍遷 211
第４章 將三桶燃料融合為職場破局力 217
一、如何設(shè)計(jì)你的職場成長飛輪 217
二、破局行動(dòng)指南：六大實(shí)戰(zhàn)場景的組合術(shù) 226
三、未來職場的可持續(xù)競爭力 232
后記 241