易文飛認為，國內平臺遇到的主要問題還是內容資源，電子書真正的價值在于它是一本或很多本“書”，內容資源是衡量一本電子書價值的最重要維度。內容資源的挑戰(zhàn)又來自于內容夠精、數量夠多、匹配夠好，這幾方面合在一起，對內容的要求就成為“合適的、好的、足夠多的內容”。童之磊也表示平臺商發(fā)展要突破的瓶頸主要在于：一是如何找到最合適、最優(yōu)秀、最廣泛的內容資源；二是怎樣將最合適、最優(yōu)秀、最廣泛的內容投入給最合適、最有需求的客戶。不同的客戶有不同的內容資源需求，平臺商需要不斷挖掘客戶更深層次的需求，這與傳統(tǒng)書業(yè)發(fā)行渠道里“為讀者找好書，為好書找讀者”的理念完全一樣。在滿足客戶需求、尋求內容和客戶的匹配上，目前國內的眾多數字渠道分銷商還有許多工作要做。
    趙舸則舉例說明了優(yōu)質內容對數字出版的重要性，最近番薯網首發(fā)了安妮寶貝的電子書《春宴》，引起了業(yè)內關注，一方面在于電子書定價為19元，遠高于一般電子書，事實上，對于高品質作品，其版權運營、發(fā)行推廣等成本都相當高。盡管定價高，其銷量仍然很好并且保持增長。圖書網上首發(fā)電子版權也預示著越來越多的優(yōu)質內容開始認可數字分銷渠道。
    談及該問題的解決，易文飛認為，關鍵在于產業(yè)鏈上游能以更開放的心態(tài)釋放優(yōu)質資源給下游，可以有獨家授權，但更多的應該是多渠道分銷，這樣會增強上游對于回報的信心。而就當當網電子書平臺而言，將以公平的分成模式，用實際回報來說服出版商，讓他們看到數字出版的前景，看到當當網作為電子商務平臺的銷售能力，同時為內容提供商拓展更多的渠道，使內容價值更加充分的實現，也為用戶提供更完整的閱讀體驗。童之磊表示要解決平臺商遇到的困境，一是尋找并建立適合自己的商業(yè)模式，只有建立持續(xù)穩(wěn)定成規(guī)模的商業(yè)模式，才能給內容合作伙伴足夠的動力去源源不斷地提供內容；二是建立強大的運營系統(tǒng)，面對海量用戶和海量內容，只有通過精確化的運營，才能使用戶和內容建立精確對應，讓讀者在最合適的時間，以最合適的方式獲得最合適的內容。
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