本書分為三個部分，共有十一章，深入講解了商業(yè)銀行532模式的激勵機(jī)制、凝聚機(jī)制和建功機(jī)制。在激勵機(jī)制方面，詳細(xì)闡述了獲客、運(yùn)營、聯(lián)動三大系統(tǒng)的激勵策略，以及改善員工行為習(xí)慣、激發(fā)員工工作動力的方式方法。在凝聚機(jī)制方面，詳細(xì)闡述了業(yè)務(wù)團(tuán)隊凝聚力的基礎(chǔ)、建設(shè)方法、良好表現(xiàn)和未來發(fā)展。在建功機(jī)制方面，則著重講述了銀行的崗位分配和建功機(jī)制對不同崗位產(chǎn)生的積極作用。通過書中講述的細(xì)致的策略和執(zhí)行步驟，我們期望為商業(yè)銀行在現(xiàn)代金融環(huán)境中的穩(wěn)固和成長提供動力。