組織的進化和生長建立在良好的土壤之上，正因如此，企業(yè)的創(chuàng)始人和高層除了定戰(zhàn)略以外，還有一個核心工作就是“造土壤”，企業(yè)文化建設關乎土壤質量，本書提出的把“積分制管理”作為文化建設的工具載體，無論是提綱挈領的“三性原理”，還是“3C-PSM”積分制管理模型，都讓積分制管理理念完美融合企業(yè)文化建設實踐，這為一直苦于企業(yè)文化建設無法落地的管理者們，提供了行之有效的工作指南。