目錄 第一章會展活動的項目化管理 第一節(jié)項目與項目管理 第二節(jié)會展項目的特征 第三節(jié)會展項目的分類 第四節(jié)會展項目管理的過程 第五節(jié)會展項目的利益相關者 第六節(jié)會展項目管理涉及的知識領域 總結與實踐 第二章會展項目的識別與啟動 第一節(jié)會展項目策劃的基本工作流程 第二節(jié)會展項目策劃書的寫作 第三節(jié)會展項目的立項與報批 總結與實踐 第三章會展項目的可行性分析 第一節(jié)會展項目的可行性分析的內(nèi)容與工作流程 第二節(jié)會展項目的市場環(huán)境分析 第三節(jié)會展項目競爭力和執(zhí)行方案分析 第四節(jié)會展項目可行性研究報告的編寫 總結與實踐 第四章會展項目的人力資源管理 第一節(jié)會展項目人力資源管理概述 第二節(jié)會展項目組織 第三節(jié)會展項目團隊建設 第四節(jié)會展項目經(jīng)理 第五節(jié)會展項目溝通和沖突管理 第六節(jié)會展項目志愿者的管理 總結與實踐 第五章會展項目計劃管理 第一節(jié)會展項目計劃概述 第二節(jié)會展項目范圍計劃管理 第三節(jié)會展項目進度計劃管理 第四節(jié)會展項目資源計劃管理 總結與實踐 第六章會展項目的財務管理 第一節(jié)會展項目財務管理概述 第二節(jié)會展項目財務預測 第三節(jié)會展項目財務預算管理 第四節(jié)會展項目的資金籌集 總結與實踐 第七章會展項目現(xiàn)場管理 第一節(jié)會展場地布置與管理 第二節(jié)開幕式環(huán)節(jié)管理 第三節(jié)會展現(xiàn)場后勤管理 第四節(jié)會展現(xiàn)場人員管理 第五節(jié)會展現(xiàn)場突發(fā)事件管理 總結與實踐 第八章會展項目的法律與風險管理 第一節(jié)會展項目涉及的法律問題 第二節(jié)會展項目合同管理 第三節(jié)會展項目的風險管理 總結與實踐 第九章會展項目評估與影響研究 第一節(jié)會展項目評估 第二節(jié)會展項目評估的方法、內(nèi)容與過程 第三節(jié)會展項目評估報告及應用 總結與實踐 參考文獻