"《CEO的五項(xiàng)修煉》由喬諾咨詢創(chuàng)始人龍波所著，該書內(nèi)容脫胎于為喬諾鯤鵬私董會(huì)企業(yè)家課程。
全書包括三個(gè)篇章： 第一篇談增長、管理與創(chuàng)新的核心理念，第二篇談卓越 CEO 的六大關(guān)鍵特質(zhì)，第三篇談卓越 CEO 的五項(xiàng)修煉。
該書摒棄傳統(tǒng)管理類書籍的“標(biāo)準(zhǔn)答案”思維，聚焦企業(yè)家在戰(zhàn)略迭代滯后、組織僵化困局中的本質(zhì)突破，提出“五項(xiàng)修煉模型”，解剖企業(yè)從百億到萬億跨越的核心密碼，構(gòu)建了“追問—認(rèn)知—基因—組織—進(jìn)化”的修煉閉環(huán)體系。全書以問題導(dǎo)向重構(gòu)商業(yè)認(rèn)知，將戰(zhàn)略追問轉(zhuǎn)化為組織基因的手術(shù)刀，激活企業(yè)的自我革新能力，揭示了組織進(jìn)化與領(lǐng)導(dǎo)力重塑的內(nèi)在邏輯。
書中提出的CEO的五項(xiàng)修煉模型及“4321時(shí)間法則”基于100余位中國企業(yè)家的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，為企業(yè)家個(gè)人和企業(yè)的組織修煉提供了新的范式選擇。"